战略管理培训课程
企业战略规划培训导读战略管理虽然对企业至关重要,但是理论体系较为庞大,很多企业不知从何入手,望而却步。也有些企业一知半解,做成了残缺不全的战略设计。针对这种现象,本课程将在一定的理论基础上,辅导企业开
企业战略规划培训导读
战略管理虽然对企业至关重要,但是理论体系较为庞大,很多企业不知从何入手,望而却步。也有些企业一知半解,做成了残缺不全的战略设计。针对这种现象,本课程将在一定的理论基础上,辅导企业开展战略设计的实战工作,老师提供操作工具及操作要点,让大家在做中学、学中做。
企业战略规划培训课程目标
1.通过市场洞察看清并共识哪些是机会,哪些是威胁?输出产品/市场组合矩阵
2.根据市场洞察到的机会,确定公司的战略意图
3.设计公司创新焦点与商业模式,确定战略控制点
4.依据战略意图和战略控制点输出关键任务
企业战略规划培训课程介绍
企业战略规划培训课程大纲
第一部分 战略管理认知与常见误区
一,企业的战略盲区——常见的几种“伪战略”
二,股东利益和客户利益如何平衡?
三,战略规划和战略执行是什么关系?
四,战略管理模型:BLM和CST
五,战略落地与执行流程图
第二部分 战略管理的常用分析工具
一,宏观环境PEST分析:
二,产业环境波特五力分析
三,核心竞争力分析
第三部分 战略设计与共识
一、我们正处在什么行业?
二、我们的顾客是谁?——聚焦,才能深度理解顾客
三、顾客的需求是什么?——分辨需求的种类,采取相应的策略
四、我们如何满足顾客需求?——扬长避短,差异化竞争
五、我们的企业宗旨和定位是什么?
六、我们已经或将要参与哪些业务?——多元化经营的三种途径
七、我们需要提高哪些内部能力?——SWOT分析
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战略规划培训课程会用到的工具介绍:PEST分析法
PEST分析是经常用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对以下四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析:政治、经济、社会、技术。比如一家中国制造企业是否去美国投资一家新工厂,就需要用到此工具了。
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培训费用:899元/人(直播) 499元/人(录播)4980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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