企业战略管理培训
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来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2019-02-13
企业战略管理是一个长期的、持续的管理过程。同时，企业战略管理也是一个需要结合新的环境、形势发展的现实要求，不断进行调整与完善的过程。
如何让中国本土企业打破发展“瓶颈”，在外资资本和跨国品牌的夹缝中胜利突围，找到打造战略核心价值的有效办法，赢得最 大的价值和利润，形成品牌优势，为推动中国本土经济以及自身发展作出应有的贡献，这已成为中国企业亟待解决的课题。
新时代的每一个员工除了具备业务能力，更需要具备战略能力，明确自身战略角色的认知，清楚自己在战略层面需要承担的责任，提高风险承受能力和对未来的预见力，持续学习，自我批判，卓越奋斗。
战略管理培训有什么好处
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01
理解企业有效增长的内涵，共识应对市场变化背后不变的管理哲学
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02
共识企业战略规划的思想与方法，找到企业自身战略能力提升的思路
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03
学会激发组织活力、导向冲锋的业绩穿透与价值分配理念与方法
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04
从华为成功转型案例找到自身企业持续跨越S曲线的思想与方法
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05
学习IBM等西方管理体系为代表的流程、制度设计
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06
从华为学习业务、财经、人力资源三大管理哲学解读
企业战略管理公开课四大亮点
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实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
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针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
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趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
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启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式，启发学员的思维发散思考。
企业战略管理培训课程推荐
| 课程名称 |
培养战略性思维的高阶领导
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| 课程时间 |
上海丨2019-06-26至2019-06-27 上海丨2019-10-30至2019-10-31 上海丨2019-11-13至2019-11-14 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226
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| 课程内容 |
第 一天、培养战略性思维的高阶领导I 一、领导力素质模型之“战略化思维和行动”素质模型评估 二、“让我们一起制订战略”I—内外部分析
第二天、培养战略性思维的高阶领导II 1、我们要去哪里？--组织宪章 2、我们如何去？--SWOT分析 3、我们如何去？--平衡计分卡 →→详细课程大纲了解←← |
企业战略管理培训讲师推荐
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战略管理培训师
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经营诊断与咨询讲师
客户评价：
1、专业的服务能力和敬业精神是我们选择企赢的最重要的原因。
2、华为公司不仅长期保持艰苦奋斗，在管理上更有着向西方“削足适履”学习的习惯，在战略和战术上都是一个勤奋者，这进而形成了华为的经营哲学和方法论。企赢通过这次培训，提供华为的思想和方法，令我们在这个学习过程中受益非浅。
3、当今时代，市场环境瞬息万变，进行"拍脑瓜"进行决策必将贻误企业发展前程。这次的战备管理课程帮助我们企业制了可行的战略规则，老师的专业精神和个人能力是给我们培训过程中我们感受最真切的。
4、企赢的培训对我们企业战备管理能力的提升起到了非常大的作用，有机会我们仍然要继续合作。
企业战略管理公开课学习流程
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