企业战略管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的战略规划培训课程
快速咨询运筹帷幄,决胜千里,刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话,套用到商战上,恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影,但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天,全球化的浪潮和日进千里的技术创新,使企业稍有闪失,便有可能招招致灭顶之灾。如何在激烈动荡的市场竞争中,制定和执行正确的企业经营战略,已经成为决定企业能否立于不败之地的关键。
企赢战略管理公开课针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点,根据现中国企业现状,结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事的实战经验,以西方理论为基础,以实用简易的实战工具,提出适当的解决步骤,促进企业可持续发展。
01
能够通过外部环境分析并结合自身优势创新,制定公司/事业部/分公司的战略
02
掌握BLM的核心方法论及其应用场景及战略制定的关键流程和方法
03
学会用战略地图来解码企业战略目标
04
懂得如何将战略焦点工作落实为行动方案,由行动方案转换为KPI指标
05
构建各业务单元执行过程中的有效监管机制,复盘执行过程
06
建立来自市场/客户一线的机会点洞察机制,应用的市场决策机制
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
化战略为行动:有效的管理
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课程时间 |
深圳丨2019-01-18至2019-01-19 上海丨2019-04-23至2019-04-24 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
模块一:愿景到目标——行动的前提 模块二:系统思考——理解实现战略的价值链 模块三:有效行动——战略要素实现路径设计 模块四:有效管理——战略落地保障 →→详细课程大纲了解←← |
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
实战派流程管理讲师
企业战略培训师
大数据分析讲师
企业运营管理讲师
资深企业战略规划专家
智慧经济理论首创者
创新商业模式研究讲师
多家集团公司总裁顾问
沙盘模拟培训师
资深企业战略顾问
电力行业资深培训师
中国银行指定沙盘讲师
客户评价:
1、通过这次的培训让我对我们企业未来的发展方向有了更加明确的思路。
2、专业性强,内容充实,特别是对华为战略规划方面的剖析,很全面。
3、通过此次培训 让我受益匪浅,进一步加深了我对企业战略的认识,对我今后更好的开展工作给予很大的帮助。
4、课程设置合理,范例有普遍指导意义,通俗易懂,便于指导实践。
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