企业战略管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的战略规划培训课程
快速咨询发展战略培训内容
来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2019-02-25
企业遇到管理瓶颈之后，常见的七大场景：
场景一：随着规模增加，文化稀释，公司没有统一的管理哲学、方法论
场景二：传统业务已经实现领 先，新领域总是不能复制以往的成功，缺乏新的增长点
场景三：增长乏力，缺乏深刻的市场洞察能力，找不到属于自己的机会点
场景四：多年困在一个规模，对结果不可控，考核激励无法牵引战略达成
场景五：人均效率低，一线少激情，缺乏有效的压力传导机制
场景六：公司管理混乱，山头林立，资源板结，组织缺乏活力
场景七：低利润区徘徊，难以孵化新商业模式，难以向中高端品牌商转型
华为通过一边发展，一边变革，有效突破了七大场景背后的关键瓶颈！实现了长达30年的持续有效增长！
与“华为式增长”如出一辙的企业，还有海康威视、双胞胎、德邦物流、喜临门等各行业领 先企业，他们董事长/总裁和华为一样变革之后，也实现了长期的有效增长，他们是怎么做到的？企赢战略管理公开课为你解密！
战略管理培训可以学到什么？
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01
制订可持续发展战略，有效整合企业内、外部各种资源
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02
合理进行资本管理，建立持续发展的核心竞争力
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03
增强企业自身创新能力，培养参与国际化竞争能力
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04
提高企业的运营能力，真正实现企业的可持续健康发展
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05
以实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业发展。
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06
全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力
企业战略管理公开课四大亮点
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实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
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针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
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趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
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启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式，启发学员的思维发散思考。
企业战略管理培训课程推荐
| 课程名称 |
培养战略性思维的高阶领导
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| 课程时间 |
上海丨2019-06-26至2019-06-27 上海丨2019-10-30至2019-10-31 上海丨2019-11-13至2019-11-14 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226
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| 课程内容 |
第 一天、培养战略性思维的高阶领导I 一、领导力素质模型之“战略化思维和行动”素质模型评估 二、“让我们一起制订战略”I—内外部分析
第二天、培养战略性思维的高阶领导II 1、我们要去哪里？--组织宪章 2、我们如何去？--SWOT分析 3、我们如何去？--平衡计分卡 →→详细课程大纲了解←← |
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白建华
战略管理培训师
北京大学客座教授
行业研究资深学者
经营诊断与咨询讲师
客户评价：
1、老师非常专业，战备执行工具很好用，解决了长期困扰我们的管理难题，效果很满意！
2、王老师睿智和敬业令我很敬佩，此次课程内容很多，很实用，辛苦王老师了。
3、任老师帮助我们梳理了基本战略方向，并对重要战略调整的落地做了指导，说是公开课，已经相当于一个微咨询了。
4、华为是当今中国管理最 好的公司，没有之一，我们首先做的，就是学习华为的管理。企赢通过这次培训分享了华为在战略管理方面的方法论，收获满满的。
企业战略管理公开课学习流程
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企业战略管理培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业战略管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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