青岛数字化发展转型培训机构
数字化转型培训课程导读数字化转型的本质是借助数字化手段,使企业在变革的世界中创造更大的价值,焕发出更强大的生命力。数字化转型和传统信息化的主要区别在于:传统信息化的核心是“流程”的信息化;而数字化的核
数字化转型培训课程导读
数字化转型的本质是借助数字化手段,使企业在变革的世界中创造更大的价值,焕发出更强大的生命力。数字化转型和传统信息化的主要区别在于:传统信息化的核心是“流程”的信息化;而数字化的核心是“业务”的数字化。“信息化”主导者是IT 部门,而“数字化”主导者是业务部门,而且必须是一把手工程。
本课程结合最前沿的管理思想与创新技术,并融合众多行业数字化转型实践经验,专为满足中小企业老板的企业内外转型需要而设计的,有效帮助老板走出企业转型的迷茫,少走几年的弯路,同时深度探索转型过程中所需的资源和能力,为成功转型提供有效的路径。
数字化转型培训课程目标
●了解企业数字化变革的原由,影响,以及可预期的成效
●了解企业数字化变革过程中所应有的思维与定位
●了解企业数字化变革的五大法门及其目标设定
●实现企业数字化变革的**实践以及案例解析
数字化转型培训课程介绍
数字化转型培训课程大纲
一、当前时代,企业为什么必须数字化转型?
1.数字化转型,传统企业面临的新现实
2.数字化转型不易,传统企业恐遭遇高难度挑战
3.数字化转型成功的关键之一,是针对IT服务集成的有效管理
二、数字化转型对于企业来说到底转什么?
1.企业数字化转型七个维度之一:战略
2.企业数字化转型七个维度之二:组织
3.企业数字化转型七个维度之三:文化
4.企业数字化转型七个维度之四:流程
5.企业数字化转型七个维度之五:模式
6.企业数字化转型七个维度之六:系统架构
7.企业数字化转型七个维度之七:IT趋势应用
三、如何用一个模型看清你企业的数字化成熟度?
1.企业的数字化成熟度评估:战略引领
2.企业的数字化成熟度评估:业务应用结果
3.企业的数字化成熟度评估:技术支撑能力
4.企业的数字化成熟度评估:数据支撑能力
5.企业的数字化成熟度评估:组织支撑能力
6.企业的数字化成熟度评估:数字化变革
四、数字化企业的七大特征
1.特征一、以客户为中心的组织能力体系
2.特征二、多元化能力
3.特征三、智慧大脑
4.特征四、敏捷能力
5.特征五、AI加持
6.特征六、云+5G延伸运营空间
7.特征七、IT组织能力从支撑型向驱动型转化
五、指导企业数字化转型方法论是什么?
1.坚持1个企业级转型战略
2.创造2个保障条件,组织机制和文化氛围
3.贯彻3个核心原则
4.推进4个关键行动
六、企业数字化变革过程中会有那些常见的难点及解决方式?
1.数字化变革的难点
2.解决方式1:统一思想
3.解决方式2:设定目标
4.解决方式3:选择路径
5.解决方式4:建立推进机制
七、如何建立起保证企业数字化转型的系统组织能力?
1.创新管理模式
2.塑造数据文化新体系
3.搭建敏捷组织新架构
4.构建数据运营新资产
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什么是数字化转型?
数字化转型,是企业在全球数字化变革的背景下,为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要,对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入应用,构建一个全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业,进而以数字仿真,优化再造物理世界的企业,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现企业的业务成功和增长与发展。
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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