重庆银行数字化转型培训

新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识。

本课程将以数字化转型的本质为核心，帮助学员认识数字化转型的核心理念；了解数字化转型是如何建构成的？数据本身为什么成为在数字化转型构成的核心价值？如何利用数字化工具与方法，全面提升航空企业在数字化转型的生产力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使企业经营团队，能够具备展望未来的数字经济新思维，协助企业提升数字化产业升级，创新能力与生产力；同时还能提升自身的数字化管理能力！

●深入了解企业数字化转型的重要意义和实施路径

●深入解读企业在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法

●学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。

第一章、 企业上云

1. 企业上云步入快车道

2. 云改：网络上云、系统上云（I T上云）、业务上云

3. 运营商重拳出击抓云改

4. “云改”要终究是要改什么

5. “云改”的主要内容

6. 业务上云

7. IT上云

8. 虚拟化技术

9. 超融合架构

10. 网络上云

11. 网络上云的核心技术

12. 5G的网络上云

第二章、 企业上云与数字化转型

1. OTT对网络建设的影响

2. 从流量经营到数字化服务转型

3. 电信运营商数字化服务转型特点

4. 从快递业看数字化转型

5. 从会展业看数字化转型

6. 数字化转型的内含

7. 数字化转型的5大领域

8. 新一代信息技术助力数字化转型

第三章、 数字化转型的数智化升级

1. 企业发展对数智化转型的需求

2. 电信运营商建设5G网络与数智化的关系

3. 5G的垂直行业应用，如工业智能制造，与数智化有什么关联？

4. 什么是数智化

5. 从信息化到数智化

6. 从数字化到数智化

7. 数智化的作用及意义

8. 数智化发展背景

9. 数智化发生的架构变化

10. 搭建中台与组织变革

11. 数智化生态趋势

12. 云计算支撑数智化

13. 人工智能支撑数智化

14. 大数据支撑数智化

第四章、 组织变革实现数智化转型

1. 数智化转型

2. 传统企业如何进行有效的数智化转型？

3. 数智化转型的组织能力

4. 数智化转型的组织模式

5. 数智化时代领跑者的组织模式

6. 数智化组织模式创新

7. 数智化时代的组织进化——市场化生态组织

8. 市场化生态组织

第五章、 理念变革实现数智化转型

1. 企业数智化转型核心理念

2. 企业经营从商品到消费者

3. 以消费者运营为核心

4. 消费端数字化拉动供给端数字化

5. 实现需求端数据智能

6. 云化架构更高效地支撑企业变革创新

7. 供给端数字基础设施重构

8. 数智商业的技术基础设施

9. 从单轮驱动到双轮驱动

10. 推动供需协同的端到端数字化

11. 新品驱动的重点行业

12. 企业数智化转型的目标

13. 企业数智化转型的价值体现

第六章、 企业中台发展进程

1. Supercell的成功

2. 阿里、腾迅的中台思考

3. 运营商智慧中台总体架构

4. 业务中台

5. 数据中台

6. AI中台

7. 技术中台

第七章、 推动企业数智化转型

1. 认知企业数字化转型进程

2. 看看零售业数字化转型是怎么做的

3. 企业数字化系统的架构设计

4. 总体架构与系统架构

5. 技术架构

6. 哪里可以应用5G技术

7. 做好项目管控

8. 数字化转型推动企业组织创新

第八章、 企业数字化实践

1. 大型企业的数字化与数智化转型

2. 中小型企业的数字化与数智化转型

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