南通销售精英团队训练营

大公司销售靠数据，小公司销售靠鸡血。数据越用越多，鸡血越用越少，所以大者愈大，小者愈小。

2020年，对于中小企业来说，销售业绩比任何时候都重要。但是传统销售的环境却比任何时候都差。因为疫情限制了接触式的消费方式和销售方式。这个时候如果再不进行销售的在线化和智能化升级，可能你就没有机会销售了。已经有无数的中小企业在今年的生死之战中遗憾退场。

数据驱动销售之所以更重要，更先进，是因为它能更清晰地告诉企业销售成交的关键答案。那么中小企业如何打造高绩效销售团队？诺达**为您推出以下专业培训课程：

如何设定行销思维程式，达至无侵略性销售？

如何发现、启发、创造客户需求，明确客户沟通的性格模式？

如何掌握系统化销售，成功缔结客户的几大步骤，建立人际关系沟通系统?

如何运用惯性签单法成功缔结客户？

如何唤醒客户沉睡的心灵，激起客户初次购买和再次购买的欲望？

如何运用思维意识行销以蕞快的速度和客户达成自然的契合？

如何有效说明产品的利益？

如何成功解除客户的购买抗拒及处理异议？

如何运用速度化行销及行销意识进行催眠式销售，成功缔结客户？

如何掌握不同的销售方法，明确客户的价值观？

如何设定购买情景，建立神经联想？

如何运用蕞具诱惑力的催眠式销售方法经过购买指令成功缔结客户?

如何使用非语言沟通的力量，探寻客户的内心世界?

如何使用缔结客户的24项法则成功缔结你的客户？

一、选材招人

1．优秀销售人员的三个条件

2．适合做销售工作关键特征

3．不适合做销售工作十种人

4．建立合格销售评估标杆体系

5．招聘销售新人三大黄金问题

二、定岗布局

1．如何明确销售岗位职责目标

2．如何高效布局销售团队岗位

3．如何打造销售团队的战斗力

4．如何打造团队合作配合机制

5．打造4位1体OKR绩效管理机制

三、提升能力

1．销售人员能力提升三条路径

2．如何快速提升销售人员能力

3．如何激发销售人员积极心态

4．如何消除负情绪与解压充电

5．如何激发销售高手内在状态

四、激励意愿

1．销售人员激励三连环策略

2．销售团队PK竞赛机制三要素

3．销售PK配套奖励方案三要素

4．销售PK相应惩罚措施三要素

5．带好团队12套108种激励方法

五、管控指导

1．实战销售管控指导六步流程

2．销售管理表单常见五种失误

3．实用高效销售表单四个要点

4．高效实用销售表单三大目标

5．销售过程管控七大实用方法

六、文化氛围

1.领导者行为张力奠定团队文化

2.纪律性是团队战斗力重要源泉

3.精神与信念潜移默化影响团队

4.工作作风是团队执行力的保障

5.团队家的感觉打造员工归属感

更多课程详情请点击咨询专属客服

何叶老师不愧是营销专家，讲的非常生动、易于理解，何老师能驻扎在我们连云港就好了，我们的销售业绩就不怕不突破、不提升了！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。