门店销售管理公开课哪个好
门店销售管理课程导读服务是最能创造价值的手段,而良好的服务离不开礼仪的运用,不论多好的商口,留住顾客最终取决于服务人员的服务态度与服务礼仪。同时,在激烈的商业竞争中,竞争的成败也取决于服务的优劣。对服
门店销售管理课程导读
服务是最能创造价值的手段,而良好的服务离不开礼仪的运用,不论多好的商口,留住顾客最终取决于服务人员的服务态度与服务礼仪。同时,在激烈的商业竞争中,竞争的成败也取决于服务的优劣。对服务行业来说,不论硬件设施多么豪华,没有受过系统礼仪培训的服务人员将无法使客户满意,也无法让企业在竞争中获胜。
门店销售管理培训课程目标
1.从心开始,拥有良好的销售心态
2.掌握不卖产品卖标准,让顾客永远记住你
3.掌握因为专业所以信任,不卖产品卖方案
4.掌握屁股决定决策,留住顾客的三大经典战术
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象:
门店销售人员、销售人员及相关人员
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课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
《门店销售精准人货对接技巧》课程大纲
开场游戏:谁是第一(团队建设,组名,组长,口号等)
第一讲:美学营销概念
一、销售过程中常遇到的问题
二、美学营销的能力要求
第二讲:色彩的世界
一、色彩原理
二、色彩搭配规律
第三讲:服饰和顾客视窗管理
一、服饰风格分析
二、顾客风格类型分析
第四讲:美学连带
一、美学连带技巧
二、身型分类和修饰
三、美学连带和着装场合的搭配规律
第五讲:美学视窗管理工具和应用
一、关键知识点
二、应用场景
第一部分:概述
1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联
2、供应商管理与VDA6.3的关联
3、风险思维的应用
4、过程方法的应用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用
6、CSR的传递
7、顾客对供应商的要求
第二部分:供应商管理实战要领
1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)
2、供应商的分类
3、供应商评价标准的确定
4、供应商日常管理
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往期学员学习体会
1.老师专业精湛,却为人低调,培训界的匠心导师,有良知,人间清醒。
2.老师很耐心辅导,倾囊相授,思维清晰,结构完整,有高度,够精细。
3.老师气场强,思路清晰,善于互动。
机构介绍
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