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公司业绩增长方法培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-01-06
导语概要

各位企业家,面对当前严峻、复杂且极为不确定市场环境,企业如何快速突破营销瓶颈?如何创新实现业绩增长?如何快速激发团队的营销战力?如何系统提升市场营销能力?……针对这些亟待解决的实战难题,在本课程中都将给大家答案。

各位企业家,面对当前严峻、复杂且极为不确定市场环境,企业如何快速突破营销瓶颈?如何创新实现业绩增长?如何快速激发团队的营销战力?如何系统提升市场营销能力?……针对这些亟待解决的实战难题,在本课程中都将给大家答案。

销售业绩提升培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售业绩提升培训内容

1. 影响企业业绩高增长的10个因素,您占了哪几个?

2. 企业年度业绩高增长的五问!问得明白,想得明白,才能干得明白!

3. 企业年度业绩高增长环境的SWOT分析

4. 如何找到自己的竞争优势?市场竞争战略的四种类型和角色

5. 如何制订业绩增长的竞争性营销战术?5W2H工具可以帮您理清思路

6. 定思路:年度业绩高增长我们思路是什么?

7. 订目标:制订什么样的增长目标才是合理的?目标的三个类别和七个依据!

8. 制订目标的的CSMRAT法则中的时限性到底如何理解?

9. 为什么团队执行不高?原来团队执行力的秘密在这里!孙武练兵中的团队执行误区 

10. 为什么华为的团队执行力这么高?原来秘密在三个关键点。

11. 激活团队执行意愿的十六件武器之:目标承诺法 

12. 激活团队执行意愿的十六件武器之:超产奖励法 

13. 激活团队执行意愿的十六件武器之:团队PK法

14. 激活团队执行意愿的十六件武器之:末位淘汰法 

15. 激活团队执行意愿的十六件武器之:养老金激励法 

16. 激活团队执行意愿的十六件武器之:荣誉放大法 

17. 激活团队执行意愿的十六件武器之:快乐激励法 

18. 激活团队执行意愿的十六件武器之:亲情关怀法 

19. 激活团队执行意愿的十六件武器之:创新奖 

20. 激活团队执行意愿的十六件武器之:大单奖 

21. 激活团队执行意愿的十六件武器之:销冠奖 

22. 激活团队执行意愿的十六件武器之:单品奖 

23. 激活团队执行意愿的十六件武器之:利润奖 

24. 激活团队执行意愿的十六件武器之:红娘奖 

25. 激活团队执行意愿的十六件武器之:师徒奖 

26. 激活团队执行意愿的十六件武器之:节约奖 

27. 精产品:如何设计你的产品结构?产品是多了好,还是少了好?小米的产品集群效果给我们的启发

28. 家电行业的老大是谁?说出来您估计不信!美的的精品战略与成功之道

29. 某企业的产品结构三大组合,实现业绩高增长(形象产品、获利产品、打击产品)

30. 如何让渠道有三驾马车都发力:传统分销渠道 、传统零售渠道 、互联新零售渠道(传统电商、自媒体) 

31. 如何找到质量型的分销渠道?王老师害惨了我。

32. 深度协销,为什么某经销商对我说了三个字?很怕我?

33. 四种类型的渠道商如何应对激发他们能量?

34. 线上布局如何做?玩转自媒体关键点?

35. 直播带货的人货场三个素质的逻辑是什么?

36. 招商模式如何设计?

37. 提升单店业绩的三大关键

38. 引爆客流的七大流

39. 消费者从我们这里到底买的是什么?

40. 西贝莜面村如何实现业绩高增长?

41. 全员营销如何做?迪斯尼的全员营销

42. 客户服务的9大战术动作

43. 北欧航空为什么生意这么好?

44. 营销的过程管理一二三四法则

45. 日常巡店流程化、标准化

46. 在渠道商管理和服务中营销人员8大角色


定制企业培训方案

实战销售技能提升导师

杨三石

曾任:中商环宇国际旅行社|副总

曾任:中国康辉旅游集团有限公司(全国十强旅行社)|销售总监

销售技巧提升教练,拥有18年市场营销及团队管理经验,担任销售总监及高层管理职务,擅长销售精兵团队打造,深谙门店管理、客户管理、销售队伍管理之道。曾为中石化、三星集团、中国康辉、中移铁通、中国水电、中油燃气、北京农商银行等上百家企业进行销售技巧、团队管理类培训...

业绩提升实战导师

李兆辉

曾任:伊利集团丨全国营销培训总监

曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理

曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理

李兆辉老师拥有15年的营销管理经验和人才培养及能力提升的经验,且长期服务于国际和国内品牌企业,曾在国内乳制品企业伊利集团、联合利华及国内快消品企业康师傅集团、王守义十三香都担任过营销高级管理岗位,且参与制定公司的中期战略和短期策略,以及保障战略和策略的有效落地...

团队行销业绩提升教练

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完整性产品行销系统的创办人

超音速销售及行销心智的创始人

具有丰富的销售经历和团队管理经验,18年如一日,战争在销售的前沿,太平洋集团、朗致集团、链家地产、胜道国际企业、亨通光华制药集团,销售及营销运营管理经历,经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到营销经理、总经理、集团营销顾问,积累了大量的集销售、销售队伍组建、销售队伍管理、销售队伍激励,销售队伍培训的实战经验 ...

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