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佛山销售沟通技巧培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-03-21
导语概要

销售沟通技巧培训是所有销售人员都必须接受的重点培训之一。本课程通 过DISC了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节; 了解销售中关键的沟通技巧,成熟应对沟通中的风格差异;同时通过对客户的不同风格的了解,从而做到知己解彼,用双方都愿意接受的沟通方式,解除销售中的沟通潜在的人际冲突,促进人格成长与成熟,为有效沟通能力带来由内而外的提升,同时带来学员的销售提升。

销售沟通技巧培训是所有销售人员都必须接受的重点培训之一。本课程通 过DISC了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节; 了解销售中关键的沟通技巧,成熟应对沟通中的风格差异;同时通过对客户的不同风格的了解,从而做到知己解彼,用双方都愿意接受的沟通方式,解除销售中的沟通潜在的人际冲突,促进人格成长与成熟,为有效沟通能力带来由内而外的提升,同时带来学员的销售提升。

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销售沟通技巧课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售沟通技巧培训内容

第 一 讲:有效销售沟通概念

一、何为有效的销售沟通

1. 沟通的四种境界

2. 怎样才算有效的沟通

3. 有效沟通的四个法则

二、影响销售沟通的行为风格

1. 沟通思维的一些体验

2. 销售沟通的四大误区

3. 销售沟通的障碍

1)行为差异

2)思维受限

3)怀疑观望

4)气氛情绪


第二讲:沟通行为风格理论

一、认识行为与情绪的关系

1. 你的行为影响你的情绪

2. 你的行为影响TA的情绪

3. 心理学暗示-认识≠了解

案例:你是管理付出,还是激发投入

二、不同特质人沟通风格解析

1. 沟通风格识别——如何对人产生敏感度

1)如何识别

2)如何运用

3)如何管理

2. 研究沟通行为风格的两个基础

1)行为的倾向性

2)研究的科学性

互动游戏:行为风格小游戏:描述一个圆

3. 通过两个维度掌握不同人沟通行为风格

1)维度一:关注事,还是关注人

小测试:你是关注事,还是关注人?

2)维度二:直接(快),还是间接(慢)

小测试:你是比较直接,还是比较间接?

4. 通过四个象限掌握不同人的沟通行为风格

1)指挥型特质识别

2)社交型特质识别

3)支持型特质识别

4)思考型特质识别

小组研讨:通过四个象限掌握不同风格的特质辨识


第三讲:不同风格典型特质及销售沟通原则

一、指挥型特质风格销售沟通模型

视频资料:指挥型人沟通电影视频学习

1. 指挥型销售自我认知

2. 指挥型客户分析及销售沟通要点

1)相处特点分析、沟通氛围营造

2)销售沟通要点及互动方式

小组研讨:指挥型人销售沟通话术模型

二、社交型特质风格销售沟通模型

视频资料:社交型人沟通电影视频

1. 社交型销售沟通自我认知

2. 社交型客户分析及销售沟通要点

1)相处特点分析、沟通氛围营造

2)销售沟通要点及互动方式

小组研讨:社交型特质风格销售沟通话术模型

三、支持型特质风格销售沟通模型

视频资料:支持型人沟通电影视频学习

1. 支持型销售售沟通自我认知

2. 支持型客户分析及销售沟通要点

1)相处特点分析、沟通氛围营造

2)销售沟通要点及互动方式

小组研讨:支持型特质风格销售沟通话术模型

四、思考型特质风格销售沟通模型

视频资料:思考型人沟通电影视频学习

1. 思考型销售沟通自我认知

2. 思考型客户分析及销售沟通要点

1)相处特点分析、沟通氛围营造

2)销售沟通要点及互动方式

小组研讨:思考型特质风格销售沟通话术模型


第四讲:销售赢在沟通与执行

一、双赢的销售沟通

1. 销售沟通成功关键

1)和谐的气氛

2)差异化沟通

3)坦诚与尊重

4)沟通无对错

2. 双赢销售沟通

1)顾客满意(外部营销)

2)员工满意(内部营销)

二、实战训练

模拟情景练习:不同类型风格特质销售沟通的步骤和话术运用

工具运用:目前常用业务的沟通点提炼


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