杭州顾问式销售课程价格
我们始终坚持比客户更早地预见结果,比客户更积极地迎接变化!当客户购买任何产品时,他们通常只会关注价格、品质和服务等方面。除非您给他们一个好的理由,否则客户不会真正下单。因此,作为销售顾问,我们的首要任务是帮助客户认识到问题的严重性,并让他们意识到解决问题的成本是值得的。只有这样,客户才会愿意采取行动并购买我们的产品。我们的角色就是成为客户可信赖的顾问,帮助他们找到痛点并提供解决方案。因此,我们不仅要了解客户的需求,还要在客户之前发现问题并提供创新的解决方案。通 过这样的方式,我们可以成为客户的伙伴,共同实
我们始终坚持比客户更早地预见结果,比客户更积极地迎接变化!当客户购买任何产品时,他们通常只会关注价格、品质和服务等方面。除非您给他们一个好的理由,否则客户不会真正下单。因此,作为销售顾问,我们的首要任务是帮助客户认识到问题的严重性,并让他们意识到解决问题的成本是值得的。只有这样,客户才会愿意采取行动并购买我们的产品。我们的角色就是成为客户可信赖的顾问,帮助他们找到痛点并提供解决方案。因此,我们不仅要了解客户的需求,还要在客户之前发现问题并提供创新的解决方案。通 过这样的方式,我们可以成为客户的伙伴,共同实现成功!
顾问式销售内训课程推荐
顾问式销售课程介绍
顾问式销售培训内容
一、推销与顾问
●企业员工的基本素质与积极的、正向的态度
●职业销售顾问的三种角色与三个阶段
●职业顾问销售成功的关键在哪里?
●顾问与推销的差异
●顾问的三个法宝
二、信任是SPIN最重要的保证
●如何成功启动信任的四步骤?
●如何赢得客户的信赖感?
●客户关系发展的四种类型是什么?
●促使客户成交的六步骤是什么?
●如何分析客户内部的五个角色?
●四大死党是如何建立与发展的?
●如何与不同性格的人打交道?
三、客户购买动机及竞争优势建立
●客户的购买动机和行为分析是什么?
●客户的两种关键需求是什么?
●开发客户需求的方法是什么?
●如何判断客户的购买信号?
●挖掘客户需求的方式是什么?
四、SPIN成功运用的五个关键
●SPIN运用的三个体系
●SPIN运用成功的五个关键
1.五个关键之一:6W3H
2.五个关键之二:开放式与封闭式问题
3.五个关键之三:漏斗式提问
4.五个关键之四:PMP是润滑剂
5.五个关键之五:痛苦与快乐是4P精髓
五、SPIN运用的四步骤
S情境型问题如何更加有针对性
●情境型问题的三个关键
●情境型问题的四个注意事项
●高风险与低风险的问题区别
●情境型问题的讨论(结合产品)
P问题型问题如何挖掘
●问题型问题与客户需求结合
●利用漏斗式原理来问题型问题的秘诀
●问题型问题成功的五个注意点
●问题型问题的讨论(结合产品)
I内含型问题如何深入
●发现SPIN痛苦点是内含型问题的基础
●引深痛苦并扩大是内含型问题的关键
●九型需求方格是内含型问题的有利工具
●内含型问题成功的四个注意点
●内含型问题的讨论(结合产品)
N需要回报型问题如何展开
●画饼大法是追求快乐的买点
●需求回报型问题与客户关心的买点结合是关键
●太极图法是需求型问题的有效工具
●需求回报型问题成功的三个注意点
●高风险与低风险的问题区别
●需求回报型问题的讨论(结合产品)
六、建立标准化的SPIN销售话术
●逻辑性是SPIN销售运用的第一关键
●漏斗式销售是SPIN发挥的第二保证
●激发痛苦与快乐是SPIN运用的精髓
●标准化是SPIN提升的销售工具
七、显示能力-产品竞争优势分析
●产品特点、优点、好处
●FAB分析
●特点、优点、好处对成单的影响
●产品卖点提炼
●如何做产品竞争优势分析
●如何推销产品的益处
●运用“SPIN”销售实战模拟
●分析客户异议
八、获取承诺阶段的战术应用
1、处理异议的技巧
●反对意见的来源
●辨别真假反对意见
●反对意见的处理程序
●价格异议的处理策略
2、获取承诺的技巧
●如何发现购买讯号
●成功与失败的信号
●项目中断的了怎么办
●最后阶段经常使用的战术
●怎样打破最后的僵局
顾问式销售公开课
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《高级销售技巧:B2B顾问式销售策略》
7月06-07日 北京(线上同步) -
《顾问式销售技巧训练》
7月19-20日 上海(线上同步) -
《顾问式销售:以客户为中心的销售技巧》
8月10-11日 杭州(线上同步) -
《向华为学习:顾问式销售及大客户项目运作》
8月24-25日 成都(线上同步) -
《顾问式销售技巧》
9月15-16日 深圳(线上同步) -
《顾问式营销技能提升》
9月21-22日 广州(线上同步) -
《顾问式销售拜访与沟通技巧》
10月21日 上海(线上同步)