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北京哪里可以学习顾问式销售

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-06-14
导语概要

​与传统的消费品销售技巧不同,顾问式销售技巧更加注重挖掘客户内在问题,以解决客户问题为先导,从而赢得竞争、赢得客户对公司的信赖,从而实现公司产品的顺利销售。相比于大多数传统销售方式,顾问式销售更加注重与客户建立信任关系,并通过核心理论——销售法的导入,在售前花费更多的时间与客户互动,以达成顺理成章的推荐给客户所需的产品。

顾问式销售培训咨询

​与传统的消费品销售技巧不同,顾问式销售技巧更加注重挖掘客户内在问题,以解决客户问题为先导,从而赢得竞争、赢得客户对公司的信赖,从而实现公司产品的顺利销售。相比于大多数传统销售方式,顾问式销售更加注重与客户建立信任关系,并通过核心理论——销售法的导入,在售前花费更多的时间与客户互动,以达成顺理成章的推荐给客户所需的产品。这种销售方式避免了在成交环节反复纠缠客户的尴尬情况,从而使得销售过程更加顺畅。如果你想在市场竞争激烈的情况下脱颖而出,那么顾问式销售技巧无疑是你必不可少的武器。

顾问式销售内训课程推荐

顾问式销售技巧动作分解
课程简介:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。
顾问式销售全攻略
课程简介:从以产品为中心的销售转变为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售,是当今市场竞争背景下的趋势。与产品销售相比,顾问式销售更加注重对客户需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解决方案。然而,这种销售方式不仅需要销售人员在产品知识方面的全面提升,更需要他们具备成为客户信赖的业务顾问和咨询者的能力。
顾问式营销36策
课程简介:当下,产品同质化、竞争白热化、市场透明化挤压着利润,营销人员往往只能在价格、促销品上做文章,远远不能发挥个人的价值。顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

第 一 章   顾问式销售基础理论篇

1)顾问式销售的概念

程度—客户不知道,你知道;客户知道,你比她更清楚

范围—除了专业,还有多元化智慧

立场—你是帮客户“买”东西,不是卖东西给客户

思维导图/案例分析/小组互动

2)传统销售与顾问式销售的区别

3)销售、买卖的真谛

销的是自己

售的是观(价值观)念(信念)

客户买的是感觉

销售卖的是好处

案例讲授/视频播放/小组互动

4)销售中的中医理论

望闻问切新解

案例分析

5)成交背后的客户行为动机

追求快乐的购买行为

逃避痛苦的购买行为

案例讲授


第二章   顾问式销售心态篇

1) 销售高手的狼性法则

销售高手都是有强烈的成功欲望和收入目标

被人拒绝后能够迅速调整自己的心态

对自己的企业和产品充满信心的3种方法

高手与高手PK出高业绩

只要你有百分百的心态,就能找到无穷的犯非法

概念讲授/例证分析/小组互动

2) 从信赖自己的企业到信赖自己的产品

3) 销售没有百分之百的成交率 被人拒绝千百遍,我的感觉像初恋

4) 毕马龙效应在销售心态上的运用

概念讲授/思维导图/小组研讨

5) 销售高手的自我激励

6) 销售高手的圈子效应

7) 成功之路

全场分组互动游戏


第三章   顾问式销售实战技术篇

1) 开发客户

i、客户资料的收集与客户档案的建立

ii、开发客户的四大途径

iii、开发客户的流程

iv、开发客户的禁忌思维

牢记黄金客户的七大特征

掌握核心的*销售法

根据客户情况问题状况询问

学会设计难点问题问题询问

结合客户与自己产品内含问题,会使用暗示询问

学会设计需要回报的问题,会使用需求确认询问

掌握UPS对比独特卖点

学会排除客户抗拒点的四大方法

小组研讨

2) 初次约见客户--建立信赖感的三个基本原则与八项注意模板工具辅导分析

3) 了解客户的需求

i、沟通技巧

ii、有效提问

iii、痛苦或者快乐的行为动机挖掘

小组互动情景模拟 /提问与研讨讲授/案例分析

4) 介绍产品并塑造产品价值

5) 不能忽视的环节:与竞争对手做比较

i、了解竞争对手情况

ii、不贬低竞争对手

iii、把握自己的核心点

6) 排除顾客的抗拒点


第四章   顾问式销售性格分析篇篇

1) 性格色彩的基本概念

a、不同性格客户的不同行为

b、不同性格客户的感知点

c、不同性格客户的喜好

用性格色彩分析法去判断并分析客户的性格

使用因人而异的沟通方式与客户更好的沟通

案例讲解/小组讨论/思维导图

2) 色眼识人:快速判断客户的性格类型

a、热情红色性格的特征和辨识

b、刚毅黄色性格的特征和辨识

c、冷峻蓝色性格的特征和辨识

d、柔和绿色性格的特征和辨识

3) 以色赢人:不同性格客户的销售感知提升技巧

a、活波型的红色感知提升技巧

b、领导型的黄色感知提升技巧

c、完美型的蓝色感知提升技巧

d、和平型的绿色感知提升技巧

4) 以色御人:不同性格客户的销售方法

a、关系型的红色销售技巧

b、目的型的黄色销售技巧

c、细节型的蓝色销售技巧

d、沉默型的绿色销售技巧


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  • 营销管理实战导师-王伟

    王伟老师拥有17年大型企业营销管理实战经验,曾任:华为| 技术工程师、高级销售经理,广州万方计算机 | 运营商事业部副总,中国移动深圳分公司 | 部门经理,历经一线销售到企业高层管理等岗位,精于销售精英打造、客户关系维护、大客户销售,顾问式销售...

  • 营销管理创新讲师-刘影

    16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内知名企业营销高级管理岗位,历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理,对于营销管理、客户关系维护有独特的见解...

  • 实战派销售与管理讲师-莫建明

    莫建明老师有丰富的企业高管、培训、销售管理经验,曾任职于南京医药、日本Eisai药业、中信金融集团澳大利亚CMG金融集团、中英合资诚信人寿,工作曾涉及销售管理、人力资源、培训等多个领域。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验...

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顾问式销售公开课

  • 《高级销售技巧:B2B顾问式销售策略》

    7月06-07日 北京(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧训练》

    7月19-20日 上海(线上同步)
  • 《顾问式销售:以客户为中心的销售技巧》

    8月10-11日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:顾问式销售及大客户项目运作》

    8月24-25日 成都(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧》

    9月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《顾问式营销技能提升》

    9月21-22日 广州(线上同步)
  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

    10月21日 上海(线上同步)
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