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建筑行业大客户营销技巧

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-09-06
导语概要

建筑行业大客户营销技巧培训专注于建筑行业的大客户营销技巧,助你高效开发、稳固维护并智慧管理客户网络。我们以房地产企业的经营特点和产业趋势为出发点,循循善诱,让你**掌握如何与房地产企业和项目紧密合作,构建持久合作关系。

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无论你是渴望迎娶房地产企业这位佳人,还是掌握客户之道成为行业领袖,这里将给你灵感如泉涌般的跨界洞见!不同于传统教育,我们将用豪华课程内容点亮你的智慧炬火!

大客户营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、销售经理、销售主管、大客户销售经理、商务人员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户营销培训内容

1、行业客户开发

1.1 发现客户需求与市场机会

1.2 接近房地产客户

1.2.1 接近和开发房地产客户十法

1.3 引起行业大客户关注和兴趣

1.3.1 引起行业大客户关注的六步法

1.4 不同类型房地产企业工程发包和招标模式

1.5 房地产企业服务外包的核心要素

1.6 房地产企业对供应商的选择

1.7 影响房地产企业采购因素

1.8 政府工程发包与总包选择特点

1.9 演练:大客户开发与接触大客户

2、与大客户建立关系

2.1 为客户着想

2.1.1 为客户着想的目的与互信关系

2.1.2 为客户着想的三个层面

2.1.3 大客户销售中的四类利益主体

2.2 满足客户期望的要点

2.3 发掘潜在需求,超越客户的期望

2.4 提高项目赢率

2.4.1 赢率的四个级别

2.5 房地产企业关键人的开发策略

2.5.1 大客户合作的五个阶段与大客户销售的五个阶段

2.5.2 关注客户的组织结构和决策链

2.5.3 合作中的八种关键人

2.5.4 关键人开发五步骤

2.5.5 提高与关键人的交往水平

2.5.6 关键人的支持程度分级

2.5.7 如何让关键人在客户内部为你工作

2.6 演练:客户沟通、合作洽谈、深度摸清客户意向

3、赢得大客户合作机会有效方法

3.1 利用项目合作方案赢得合作

3.1.1 项目合作方式准备与策划

3.1.2 项目合作方式的格风与开发商的偏好

3.1.3 吸引客户的核心关键点

3.1.4 递交项目合作方式的方法

3.1.4.1 时间和时机的选择

3.1.4.2 递交的方式

3.1.4.3 递交的对象

3.1.5 确保项目合作方式高通过效的方法

3.2 利用参观考察赢得合作机会

3.3 利用产品性能与成本优化赢得合作机会

3.4 利用服务与策略性供应产品赢得合作机会

4、建立开发商外围关系获得合作机会

4.1 与政府相关部门建立关系

4.2 与政府相关部门联系与沟通模式

4.3 与政府官员联系与沟通

4.3.1 如何获得政府官员的信任

4.3.2 一般政府官员的需求

4.3.3 如何宴请政府官员

4.3.4 如何赠送礼物

4.3.5 何时利用政府关系

4.3.6 如何让政府人员为你说话

4.4 与银行、设计院和其他供应商建立关系

5、客户拜访技巧

5.1 客户预约技巧

5.2 拜访客户前的准备工作

5.3 客户拜访的三个重要场所

5.4 客户拜访中的技巧与察言观色

5.5 如何在拜访中发展商机

5.6 在拜访客户中赢客户信任的技巧

6、客户跟进技巧

6.1 学会无中生有跟进客户

6.2 设定有效跟进客户节点与时间

6.3 跟进客户摸清客户的合作意愿

6.4 改变客户合作意愿有效五法

6.5 趁热打铁拿下客户


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  • 大客户营销管理、谈判讲师-王浩

    王浩有21年企业营销实战经验,带过11支团队,经历8个行业,曾任江苏省政府某局长秘书、天龙汽车贸易公司总经理、远东科技市场总监、摩托罗拉政府项目销售总监、翰林汇事业部总经理、智博科技集团执行总裁...

  • 营销与运营管理讲师-王哲光

    国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练,曾任:世界500强企业中国船舶重工集团(CSIC)计划调度、销售经理,中国500强企业红桃开集团渠道建设经理、大区客户服务经理,美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人...

  • 大客户销售管理讲师-许晋

    曾在一线做销售工作及销售管理 14 年,曾任基层销售人员、市场部经理、分公司总经理、总公司总经理等职务,在销售、营销和企业管理方面有着深厚的实际操作经验,有自己独有的成功心得...

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