郑州沟通力课程培训
职场人员有效沟通培训导读在生活和工作中,我们每天都在沟通。但不知你有没有关注过“沟通”的定义是什么?为什么你的沟通总是不顺畅呢?在企业中,营销人员的沟通形象不仅仅代表是自己,更是展现企业形象的一张名片
职场人员有效沟通培训导读
在生活和工作中,我们每天都在沟通。但不知你有没有关注过“沟通”的定义是什么?为什么你的沟通总是不顺畅呢?在企业中,营销人员的沟通形象不仅仅代表是自己,更是展现企业形象的一张名片。如果营销人员不懂规矩,不善于沟通,那么都将会直接影响到企业,所以对于企业的员工来说,是很有必要对沟通礼仪进行培训的。
诺达**推出以下“有效沟通技能提升”的培训课程,从不同维度全方位的对企业员工沟通问题进行讲解和实战演练,提升自己的沟通能力。
职场人员有效沟通培训目标
1、掌握有效沟通的定义;
2、打造专业的沟通职业形象;
3、提升服务意识和服务质量;
4、提升对上对下之间的有效沟通能力;
5、学习到与客户之间的沟通策略与技巧。
课程要素
职场人员有效沟通培训课程大纲
单元一:认识沟通与有效沟通
1、什么是沟通
2、沟通的重要性
3、沟通的种类
4、克服沟通中的障碍
5、有效沟通的原则
6、有效沟通的事前准备
单元二:用口头沟通的技巧
1、语言表达技巧
2、非语言表达技巧
3、有效的提问
4、有效的聆听
5、有效的反馈
6、有效的表达
单元三:用电话沟通的技巧
1、接听、拨打电话的基本程序和技巧
2、在电话沟通之前列出清单
3、在电话沟通中正确地倾听
4、在电话沟通中恰当地表述自己的观点
单元四:用会议沟通的技巧
1、会议的安排及工具使用技巧
2、会议沟通的创意和培训技巧
3、提高会议沟通效率的技巧
单元五:用书面沟通的技巧
1、锻炼优秀的书面表达能力
2、书面沟通要选择恰当的形式
单元六:与上司沟通的技巧
1、与上司沟通的原则
2、与上司友好相处
3、与上司相处的忌讳
4、给上司留下好印象
5、向上司汇报工作的要点
6、向上司提建议的要点
7、不宜与上司发生的事
单元七:与下属沟通的技巧
1、与下属相处的准则
2、不同类型下属的管理策略
3、与下属相处的注意事项
4、协调下属矛盾
5、对下属的批评与表扬
6、避免与下属发生冲突
7、上司与下属相处的不当行为
单元八:与同事沟通的技巧
1、与同事沟通和相处的原则
2、应对不同类型的同事
3、同事沟通和相处的忌讳与误区
4、应对同事间的矛盾与冲突
5、谋求与同事的双赢策略
6、与同事相处的基本方法
单元九:与客户沟通的技巧
1、做好沟通前的准备工作
2、沟通中的主动进攻策略
3、准确捕捉客户的心思
4、做好沟通之外的沟通
5、对客户的需求和感受进行有效的回应
6、巧妙拒绝客户的不合理要求
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企业客户评价
徐老师的课程幽默风趣、切实可用,像我们这样的中小企业太需要徐老师来把脉推动了,他能快速点中企业问题的穴位,并让中高层心甘情愿、想方设法地自行解决。尤其是职场中的沟通,要明白沟通不是洗耳恭听,也不是口若悬河,夸夸其谈。沟通始终是两个维度之间平等、融洽的互动交流,把握好自己的角色和定位,掌握好沟通的维度和尺度是沟通成功的关键。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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