成都执行力管理培训费用
执行力培训导读企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力
执行力培训导读
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业梳理企业的文化;通过整个团队来实现团队执行力的提升;培养一批结果导向、百分百责任的执行型人才。
执行力培训课程目标
1.学员获得提升个人执行力的计划和方案
2.组职获得提升系统执行力的计划和方案
3.培养五项全能型员工、打造五星执行力系统!
执行力培训课程介绍
执行力培训课程大纲
一、 执行中的困惑
1、 任务与目标混淆
2、 上级目标结果如何实现
3、 完成任务结果体现自身价值
4、 执行力本质
二、 问题的根源
1、 只对程序负责是不够的
2、 对结果负责的工作方法
三、 执行方向;结果导向
1、 实现结果才是总体目标
2、 实操结果原则和流程
四、 如何实现结果
1、 态度决定一切
2、 职业化素养与敬业精神
五、 加强自我管理的意义
1、 工作高效并且有头绪
2、 急事与要事的合理安排
3、 主体意识:对自己负责
六、 工作流程中我们扮演什么角色
1、 角色认知与沟通能力
2、 良好的管理制度是高效执行力的关键
3、 建立工作伙伴关系
七、 协作的意义与公司总体目标一致
1、 团队意识与团队建设
2、 团队精神与团队核心价值观
3、 让各个部门协作起来
4、 内部客户服务意识与客户价值的关系
5、 内部客户服务3C要素
6、 内部客户的有效沟通
7、 总体目标的意义
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客户感想
通过次执行力的培训,结合课堂里讲的知识点,使我认识到:执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力;执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力;是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。其中执行力包含个人或者团队完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。好的执行力是企业管理的基础,也是企业发展的源动力。
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培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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