学习型组织培训

学习有三个层次，首先是个人学习、其次是组织学习、最后是学习型组织。对个人学习而言，主要是指认知学习、技能学习和情感学习，而组织学习是将组织作为学习的主体看待的。适应性学习和创造性学习是组织学习的两个阶段，对应而言，学习型组织是一种组织管理模式，组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件。最后，才可以成为真正的学习型组织。本课程将为你讲授学习型组织的理念和要素，提供创建的方法，使学员在专家的引导下成为创建学习型组织的行家里手。

1.让学员客观认识学习型组织对企业发展的重要性

2.教导学员建设学习型组织的措施和实施方法

3.培养学习型教官，提升管理干部素养

4.指导学员掌握OJT和“自我OJT”方法，形成自主学习和团队培养的双环式学习思维

5.让学员逐步提升为学习型组织培训师

第一讲：学习型组织认知及重要作用

一．学习型组织的理论认知

二．建设学习型组织5大作用

第二讲：学习型组织构成要素

一．构建学习型组织5大要素

二．学习型组织适用性3个层面

第三讲：学习型组织构建措施

一．构建学习型组织特点分析

二．学习型组织构建措施

第四讲：组织负责人致力于部属培育

一．管理干部要成为培训师

二．指导难带部属的3大原则

三．对部属实施OJT教程

第五讲: 学习型组织的沟通技巧

一．沟通在职场中的意义和重要性

二．沟通的重要技巧

第六讲：如何构建高效学习型组织

一．打造学习型组织的4种方法

二．提升全员素养两项法则

三．构建高效团队两大措施

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通过两天的学习使我懂得了学习型组织的灵魂就是要创新思维，改变自我。发掘自己的潜力改变自己的思维方式，不要再习惯性的去思考问题。要有逻辑性的思维和创新性的思维观念，在以往的管理工作中，我们思考问题总是习惯性，没有打开自己的心智，没有激发内心对待工作的热情。通过这两天的学习使我对待工作又有了一个新的认识。只有更好的学习，才能有更好的提升自己。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

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