南通华为时间管理培训大师
时间管理培训导读时间是世界上蕞充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上蕞稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作
时间管理培训导读
时间是世界上蕞充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上蕞稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
本课程以哈佛商学院管理教程为基础,根据中国企业实际情况,同时结合讲师多年实践心得,经过对时间管理重要性的讲解,经过对人们日常工作中在时间管理上存在误区的分析及时间管理方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作效能,快速获得成功。这不仅是一个提高工作质量的课程,更是一个提高生命质量的课程,它将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。
时间管理培训目标
1、学习时间管理的理念,提升对时间管理的认知和意识
2、理清时间管理的核心本质是自我管理,提升自我时间觉察
3、了解正确的思维和意识,学习做正确事情的思考,提升效率
4、加强时间掌控的意识和方法,学会自我行为掌控
5、洞察价值观对要事的影响,学习用正确的价值导向使用时间
6、学习从目标、计划、工作指导三个方向迅速提升时间掌控的效率
7、掌握时间管理的十大习惯和三大核心方法
8、学会五种工作情景的时间管理技能
课程要素
时间管理培训课程大纲
1、员工时间管理问题分析与工作规划现状分析
时间管理的各个问题与分析
时间管理的层次与水平:系统的思考
实际分析:我们的职业生涯时间VS职业的成功
职业生涯的时间如何成就我们的事业
训练工具及导出绩效:时间管理框架
自我时间管理现状分析
2、第 一、二代时间管理与工具应用
五种层次的时间管理及工作表现
第 一、二代时间管理的问题
实际分析:一、二代时间管理的工具
备忘录、OEC记录表和周、月计划表
如何经过这些工具加强工作执行力
实际操作:列出以后的OEC计划
3、第三代时间管理与工作实效
工作实效如何产生:问工作要结果
案例分析:工作结果如何经过目标来体现
第三代时间管理与工作的实效性
工作结果如何事先设计
SMART目标、结果VS时间管理的成果
4、第四代时间管理VS战略思考
时间管理的二维象限:重要VS紧急
实际分析:将所有的工作分成四个方面
实际操作:如何处理我们相关的工作
时间管理:把主要精力要放在哪一类工作上才有效
时间管理的欺骗性;
第四代时间管理如何转化到第五代的时间管理水准
时间管理小结:平衡、系统、身心、工作有效性
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企业客户评价
上课前我一直好奇,到底能用什么方法来对自己的时间进行合理的安排?上完课我才明白,分配时间真的不难,只要能够找到合适自己的方式和生活习惯就可以了,因为每个人对于时间管理上的方式都是不一样的,可以选取他们的优点,然后结合自己的方式,组成形成自己的一套完整的时间管理方案。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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