线上非物质激励培训费用
企赢线上平台培训机构企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励
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企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励、晋升激励、培训激励、荣誉激励、情谊激励、榜样激励、参与激励、文化激励、压力激励等核心激励技术的要点。
树立用系统复制一流管理者和员工的观念。了解世界名企部属培养之道,掌握系统的部属培养的策略和方法。听完线上课程后,利用所学,针对员工激励和部属培养,请列出自己需要在哪些方面改变?并进行重要项排序,拟出自己的行动计划,改变始于每一个微小的行动!
企赢线上员工激励培训课程
作为一名管理者,如果想要员工热情努力的工作,必须要对员工进行有效的激励。人的所有行为都在受着某种激励,而激励背后zui根本的因素是动机。所以,想要有效激励员工,首先要了解每个人的动机,再给予zui适合的激励方式。
可能说到员工激励,你zui先想到的一定是金钱激励。金钱确实是有效的激励工具,但是当员工产生高层次的需求时,金钱的作用就会十分有限。因此,作为一名优 秀的管理者,我们不能把金钱作为**的激励方式,否则员工会把全部注意力都放在金钱报酬上,而不再关注其他的需求。那么企业除了采用物质激励以外,还有哪些非物质激励方式呢?企赢培训为你推荐以下企业员工激励的培训课程:
线上员工激励课程收益
1、学习掌握员工激励的重要性;
2、了解现代高绩效激励式管理模式;
3、学习高级经营管理人员的激励模式;
4、有效激励企业员工的工作心理。
企赢线上员工激励培训课程大纲
第 一章:什么是高效团队
管理者的团队角色
优 秀室经理的团队责任:知人善用、引发智慧、提高效率、化解冲突
团队管理中常见的问题
激励下属和团队建设的技巧概述
第二章:常用激励方法
目标激励:用目标实现后的景象激励
以身作责:用你的付出带动下属
竞赛激励:经常树立周围的竞争对手
故事激励:多少英雄的故事在流传
情景激励:根据员工的工作状态选择激励方式
第三章:管理者知人善用的技巧
九型性格工具介绍
了解自己的性格特点和管理风格
学会基本了解下属性格特点的方法
认识到各个型号下属业务强项和局限
管理者如何帮助下属发挥强项克服局限
各个型号下属容易产生低效率和矛盾冲突的地方
如何帮助下属提高效率和化解冲突
第四章:引发智慧的技巧
如何关注到下属?
如何聆听下属?
如何经过提问引发下属智慧?
互动和情景模拟练习
第五章:提高团队沟通效率的技巧
如何提高与下属的沟通效率:推论阶梯技巧
如何帮下属精准目标的技巧
如何有效区分下属的问题所在:从属等级技巧
如何帮助下属解决问题
第六章:管理者化解冲突的技巧
鉴定语言模式
说服和探求技巧
互动和情景模拟练习
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线下内训课程可以按照企业的要求,定制化课程大纲,帮助企业更好的改善管理体系,将知识落地实施!
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企赢培训,助力企业,赋能员工
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