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线上企业激励与留人培训机构

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-06-29
导语概要

企赢线上平台培训机构企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励

企赢线上平台培训机构

企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励、晋升激励、培训激励、荣誉激励、情谊激励、榜样激励、参与激励、文化激励、压力激励等核心激励技术的要点。


树立用系统复制一流管理者和员工的观念。了解世界名企部属培养之道,掌握系统的部属培养的策略和方法。听完线上课程后,利用所学,针对员工激励和部属培养,请列出自己需要在哪些方面改变?并进行重要项排序,拟出自己的行动计划,改变始于每一个微小的行动!


平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

机构介绍

企赢线上员工激励培训课程

企赢培训

企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!

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企赢线上员工激励培训课程

企业如何做好奖金激励机制呢?我们不妨来看看以下的案例:


某银行给员工提供非常多的福利,包括看牙、体检、休假、度假等。它把这些福利定出来的时候,其实是为保健因素。但银行做得比较漂亮的地方就是,把刚才列的这些福利都打上分。比如,带薪一年脱产学习是1000分,看牙是400分,自我的健康管理是100分,父母的健康管理是200分。


打分的目的是什么呢?就是跟员工的绩效挂钩。年底的绩效打分,比如员工得了1800分,就可以在这个福利里面选,够1800分,这些福利都是他的。这是我看过的能够把保健因素变成激励因素的非常漂亮的一个案例。所以,企业在做激励的时候一定要注意以下三点:一定是少数人得到;不能制度化设置奖金,一旦固化就会降低了激励的作用;奖金必须与绩效直接挂钩,因此也就是波动的。工资的激励作用需要理性对待,它也许没有你想要的那么高的激励作用。

线上员工激励课程收益


1、学习掌握员工激励的重要性;

2、了解现代高绩效激励式管理模式;

3、学习高级经营管理人员的激励模式;

4、有效激励企业员工的工作心理。

企赢线上员工激励培训课程大纲

第 一讲:管理者必须了解激励的基本知识

一、激励的概念

1、何为激励?激励的实质真相

2、激励的真正目标


二、激励的原理

1、马斯洛原理

2、双因素理论

3、期望理论


第二讲:管理者应遵循的激励原则

1、每个人都可以被激励

2、激励员工前先激励自己

3、激励方向与组织目标一致

4、及时激励,避免延误

5、物质和精神相结合

6、管理者背影就是zui好激励

7、打造团队激励员工


第三讲:非物质员工激励的“降龙十八式”

授权激励、情感激励、宽容激励、荣誉激励

赞美激励、尊重激励、负面激励、竞争激励

愿景激励、榜样激励、倾听激励、参与激励

目标激励、辅导激励、团队激励、支持激励


第四讲:员工激励方法的综合研讨

案例:李鸿章分别激励四位下属

研讨一:案例中,上司针对每名下属分别用了什么激励方式?

研讨二:本课后,你计划将“员工激励降龙十八式”应用到你的管理工作中?

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线下内训课程可以按照企业的要求,定制化课程大纲,帮助企业更好的改善管理体系,将知识落地实施!

线上企业激励与留人培训机构

企业实战管理讲师

谈炜

实战领导力专 家、高管教练

曾任新浪无线产品总监

谈老师具有13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯;培训服务过美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名企业,培训内容包括教练式领导力系列、员工激励系列、管理技能系列,以及问题解决工作坊系列等。

线上企业激励与留人培训机构

90后员工激励讲师

张美娟

十年企业管理工作经验

高级心理咨询师

张老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于北京大米企业、中国金融在线集团、上海证券之星综合研究有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。擅长从心理学的角度觉察人性,运用教练技术和情景管理、DISC行为风格测试等工具引导和提升学员的实战能力,主讲课程《90后员工沟通与激励》《高效管理沟通》《中层干部管理技能提升》

线上企业激励与留人培训机构

实战创业创新管理专 家

赵永感

德鲁克管理讲师

资 深人才与组织发展专 家

赵老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾连续3年负责南方电网公司成立后厅处级干部培养、深圳金海马上市前战略咨询、筹建清华科技园干部教育培训中心等重要领导力发展学习项目与组织发展项目。赵老师致力于组织的发展和人的成长,坚信人的状态是由思维、意志、情感(脑、手、心)三方面共同呈现的结果。主讲课程《员工激励》《管理者脑力:绩效精神与财商思维》《管理者体力:德鲁克的做法》

企赢线上员工激励热门课程

  • 线上员工激励培训

    领导者的非物质激励

    299元
  • 新生代员工管理与激励

    新生代员工管理与激励

    199元
  • 现代管理激励培训

    现代化管理激励与授权艺术

    299元

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