90后员工激励技巧网课
企赢线上平台培训机构企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励
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企赢在线关于“员工激励”的培训课程,是为了让企业的管理者了解一些先进的激励理论,以及员工为什么需要激励,如何满足员工的需求,了解管理激励与领导激励的强大系统;学习目标激励、权利激励、晋升激励、培训激励、荣誉激励、情谊激励、榜样激励、参与激励、文化激励、压力激励等核心激励技术的要点。
树立用系统复制一流管理者和员工的观念。了解世界名企部属培养之道,掌握系统的部属培养的策略和方法。听完线上课程后,利用所学,针对员工激励和部属培养,请列出自己需要在哪些方面改变?并进行重要项排序,拟出自己的行动计划,改变始于每一个微小的行动!
企赢线上员工激励培训课程
华为公司于1988年成立,经过28年的发展,到2016年销售额已经达到5216亿元,成为电子信息行业的标杆企业,成为中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司?
我们过去从落后到赶上,靠的是奋斗,持续地追赶,靠的也是奋斗,超越更要靠奋斗!——任正非
如何建立自上而下的集体奋斗,这是每家公司面临的挑战。华为公司经过28年的实践探索,找到了一套有效的管理机制,能够比较好的支撑在公司内部建立自上而下的集体奋斗,牵引和推动员工更好的为客户创造价值,实现公司的商业成功和长期发展。本课介绍华为公司探索出的员工激励管理实践经验,如何打造出自上而下的集体奋斗。
线上员工激励课程收益
1、学习科学的管理激励理论,提升管理者素养与能力;
2、掌握实用的激励员工方法,提高团队凝聚力与绩效;
3、增强员工在团队中的凝聚力与归属感;
4、激发员工激情、自信、责任心与持久行动力,留住人才;
5、强化企业使命与目标,努力实践公司远景与梦想。
企赢线上员工激励培训课程大纲
第 一部分:DISC的重要作用
1、DISC性格和沟通方式问卷测试
别人和我不一样,不证明别人是错的
要以zui适合别人的方式来对待别人
2、性格问卷自测
DISC性格和沟通方式问卷解析
性格问卷解析步骤1—性格与沟通优势及弱势分析
性格问卷解析步骤2—DISC分析与团队沟通
性格问卷解析步骤3—如何在工作沟经过程中用好我们的优势,同时防止我们的优势发挥过当:基于实际工作的情景模拟
性格问卷解析步骤4—如何在工作沟经过程中根据他人特点进行有效沟通
第二部分:认识DISC
1、DISC四种性向因子不同的代表含义
2、D型人特征、优点、缺点
3、I型人特征、优点、缺点
4、S型人特征、优点、缺点
5、C型人特征、优点、缺点
第三部分:学会识别各种行为风格类型
1、看电影学分析
D型人视频片断
I型人视频片断
S型人视频片断
C型人视频片断
2、案例分析
三国人物分析
西游记人物分析
中国商业第 一团队
第四部分:DISC应用之:员工激励
1、DISC在团队整合中的应用
2、DISC在团队建立中的应用
3、知人善用
4、了解员工需求点
5、满足不同需求点的技巧
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线下内训课程可以按照企业的要求,定制化课程大纲,帮助企业更好的改善管理体系,将知识落地实施!
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企赢培训,助力企业,赋能员工
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2巩固基础知识,深化学习内容
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3资深讲师,实战教学
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4免费复训时期为1年
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5社群辅导,解决学员的问题
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6企业可享绩效考核服务
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