管理人员执行力培训计划

高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.

世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？

为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？

1、认识何为执行力以及执行力缺失的原因

2、“破除阻力”打造个人执行力：掌握管理自我提升破解个人执行力难题的路径；

3、“设立拉力”打造团队执行力：明确以团队力量拉动执行提升团队执行结果的方法；

4、“形成合力”打造机制执行力：引导建立相应管理机制如全面经营管理预算、员工激励机制来引导执行效果；

5、“建立引力”打造文化执行力：清楚以文化为导引的执行力即“如何对事、如何待人”的原理和实际指引方向、操作步骤，实现高效执行的优良企业文化！

第一部分：执行力认知（2-3小时）

1、 什么是执行力

2、 执行力决定企业生死存亡

3、 员工违反执行力的四种表现

4、 执行力强的员工九大特征

5、工作态度决定执行力

案例：必胜客外卖、DM连锁店

故事：谁来挂铃铛？

问题1、从谁来挂铃铛故事中，得到哪些启示？3个名额

问题2、您觉看一个执行力强的人有哪些特征强？3个名额

第二部分：如何提升个人执行力（2-3小时）

1、执行就是将目标逐个落实

2、执行力与时间管理

3、提高职业化，提速执行力

4、沟通让执行更有效

5、形成团队执行合力

测试：时间管理测试及分析

案例：杨总的做法、煎蛋启示

问题3、您是否能够合理的安排好自己的时间，您的时间管理的如何？3个名额

问题4、您在和别人沟通时，是否注重对象和沟通方式？举例说明3个名额

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1，深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高

2，提高'执行力'对领导者来说非常重要

3，体会到一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。