杭州团队凝聚力训练营
为什么需要做团队凝聚力培训?凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是团队文化建设的根本立足点,更是团队发展长存的基本保障。今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小,地位差与特权差不复存在,新一代员
为什么需要做团队凝聚力培训?
凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是团队文化建设的根本立足点,更是团队发展长存的基本保障。今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小,地位差与特权差不复存在,新一代员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等时代特点,对他们的管理成了21世纪众多领导人面临的重要挑战之一,打造新型团队凝聚力变得重要且不易。
学习团队凝聚力培训能收获什么?
1.熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队
2.目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队目标,让团队的方向性达成一致
3.让员工之间更加真诚和有效地沟通,树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐
4.认识自我、提升自我觉察和反省的能力,充分激发潜能,让员工能轻装上阵,愿意主动创造和挑战自己的**表现
5.改善员工处理人际关系的能力,形成积极向上的组织氛围
6.学会感恩,学会付出,以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人
7.学会换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人
8.沉淀与延续,把特训和工作紧密联系起来,把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓,让团队持久保持良好的运行状态。
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训有什么内容?
第一章 团队凝聚力的源泉
1.只有伟大团队才能实现人生价值
2.伟大团队才能实现伟大梦想
3.伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量
4.伟大团队共同信仰打造企业百年长青
第二章 没有凝聚力的团队是怎样的
1.相互指责抱怨,相互推诿责任,悲观消极
2.企业一盘散沙,我行我素,没有战斗力
3.偏见嫉妒,互相贬低,唯我独尊
4.帮派林立,分裂瓦解,人心涣散
5.企业倒闭,老板负债,员工失业
第三章 团结会收获什么
1.肝胆相照,荣辱与共
2.战无不胜,企业辉煌
3.精兵强将,精英倍出
4.八仙过海,各显其能
5.家庭幸福,社会进步
6.员工企业双赢
第四章 如何培养员工团队凝聚力
1.感恩和珍惜
2.接纳宽容
3.正念乐观
4.诚实自律(不找借口和理由,勇于认错,实事求是)
5.积极主动
6.团队为大
7.竞争意识(不进则退,优胜劣汰,你不进步,但你很清楚一件事:你的竞争对手却一定,正在进步着)
8.态度和热情
9.工作乐趣
10.良好沟通
11.尽心尽责
第五章 如何培养生活中团结众人
1.主动做事
2.乐于助人
3.善良慈悲
4.热情好客
5.勇于担当
6.凸显他人
第六章 打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”
1.攀比嫉妒
2.自私自利
3.偏见傲慢
4.牢骚抱怨
5.推卸责任
6.相互指责
7.搬弄是非
8.拉帮结派
9.夸夸其谈
第七章 如何消灭破坏团结的“挡路虎”
1.攀比嫉妒的心
2.自私自利的人
3.偏见傲慢时刻警惕
4.牢骚抱怨是一种负面能量
5.推卸责任要不得
6.相互指责不能干
7.搬弄是非绝不允许
8.拉帮结派要禁止
第八章 团队凝聚力创造伟大奇迹
1.**创立了新中国
2.史玉柱东山再起
3.铜是怎么合成的
4.宗教千年的繁荣昌盛
第九章 一生践行团结
1.成为传播正能量的使者
2.团结周围一切人
3.温暖的社会由温馨的亲情,友情,同事情构成
4.企业不仅仅是一个施展抱负的地方,更是一个温馨的大家庭
5.不断自我反省,维护团结,提高团队凝聚力
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如何打造高凝聚力的团队?
一、彼此相互信任。信任是对一个人人品的期许和认同。团队成员间的信任程度要能够达到暴露弱点时不会感到不安全,学术讨论时相互提意见、建议,甚至质疑、反驳、否定不会感到不自在。
二、维护团队利益。“团队利益高于一切”并非一句简单的口号,而是融入骨子里的一种强烈的荣誉感和归属感,并能时刻用行动践行。
三、主动承担责任。林肯曾说:“每个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。”在团队中,人人都应有这样的认识。尤其是在遇到问题时能敢于担当,主动将责任扛在肩上,并积极寻求解决办法,努力弥补已经发生和潜在的损失,而不是想方设法逃避、相互推诿指责。
四、关注个体发展。“一花独放不是春,万紫千红春满园”,一个优秀的团队不会只是一个人的“华丽绽放”,而应是人人“竞相盛开”。团队负责人应能准确把握每个成员的特色特长,有针对性地进行指导,并能够在其发展的关键时期给予支持、瓶颈困难时提供帮助,助推每个人实现自身价值。
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