团队时间管理培训课程
同样的团队成员,在不同的管理者的管理下,产生的绩效相差甚大,问题出在哪里呢?高绩效的团队管理者最核心的管理内容是什么?答案当然就是时间管理和绩效管理了。时间管理让同样的人在同样的工作时长条件下,可以有更高量的产出,而绩效管理则让同样的人在同样的工作任务布置后,可以有更高质的回馈。量与质双管齐下,团队绩效的提升便是水到渠成的结果了。课程将树立正确的时间管理与绩效管理的理念,并配合相应的理论与工具,结合具体的案例与实操,让学员可以真正的学会高效团队的时间与绩效管理技术。
同样的团队成员,在不同的管理者的管理下,产生的绩效相差甚大,问题出在哪里呢?高绩效的团队管理者最核心的管理内容是什么?答案当然就是时间管理和绩效管理了。时间管理让同样的人在同样的工作时长条件下,可以有更高量的产出,而绩效管理则让同样的人在同样的工作任务布置后,可以有更高质的回馈。量与质双管齐下,团队绩效的提升便是水到渠成的结果了。课程将树立正确的时间管理与绩效管理的理念,并配合相应的理论与工具,结合具体的案例与实操,让学员可以真正的学会高效团队的时间与绩效管理技术。
时间管理公开课
-
《时间管理》
3月8日 上海(线上同步) -
《时间与压力管理》
4月11-12日 北京(线上同步) -
《时间管理及工作效率提升》
7月13-14日 苏州(线上同步) -
《高效能人士的时间管理理》
7月28日 深圳(线上同步) -
《让效率倍增—工作计划与时间管理标》
10月27-28日 广州(线上同步)
![](https://www.thea.cn/qpgw/thea05.png)
时间管理培训课程介绍
时间管理培训内容
一、高效能团队的管理
1.高效能团队的管理者的管理范畴有哪些
2.核心的管理领域:时间管理与绩效管理
二、时间管理的概念
1.研讨:究竟什么是时间管理
2.什么对你是最重要的?
3.有效时间管理的四个步骤
4.时间管理的具体实用方法
5.时间管理的误区
三、团队管理中的时间管理
1.有效授权与时间管理
2.高效会议与时间管理
3.团队沟通与时间管理
4.团队管理者的“时效观”
四、团队绩效管理之目标设定
1.有效目标制定之SMART原则
2.团队的目标制定(KPI OR OKR)
3.团队目标的分解与分配:工作流程化、责任明确化、动作关键化
五、团队绩效管理之绩效过程管控
1.绩效过程管控的中的沟通时机与沟通方式
2.绩效过程管控到底管控些什么?
3.过程中绩效目标调整
六、团队绩效管理之绩效反馈与辅导
1.绩效反馈的路径
2.绩效反馈按时还是按事?
3.绩效结果的面谈
4.绩效辅导之教练式辅导
5.绩效的奖惩在团队中的体现
时间管理精品网课
![](https://img.thea.cn/public/platform/thea/201812/qlp/mkys/images/module4-tag1.png)
![](https://img.thea.cn/public/platform/thea/201812/qlp/mkys/images/module4-tag2.png)
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
---|---|---|
时间管理与工作效能提升 | 时间对每个人都是公平的,在碎片化严重的时代,,更需要掌握时间管理方法,合理分配利用时间,提高工作效能,提升生活品质。本课程通 过分享时间管理的方法、技巧、工具,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 | |
工作计划与时间管理 | 工作计划与时间管理是各级主管的基本职业技能,是团队取得绩效的重要保障。本课程协助主管建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务。 | |
时间管理的四步落地法 | 作为管理者,如何高效分配和利用时间?如何避免低水平的重复工作?如何掌握主动、减少压力,实现高效时间管理?本课程将通 过讲练结合的方式,介绍行之有效的时间管理工具和工作方法,帮助学员提升工作效能。 | |
时间管理七大法则 | 时间是一种快速移动的资产,你所拥有的时间就只有那么多。因此,有效地管理时间是一个重要的人生课题。本课程旨在让学员意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,确保在有限的时间内让自已的各项工作产生优秀的成果。 |