企业凝聚力培训课程费用
凝聚力作为企业的一种无形力量,有利于职工紧密团结在一起,鼓舞职工士气,协调职工与职工、与领导者之间的关系,有利于增强职工对企业的信心,激发工作积极性、主动性和创造性,使职工之间互相没有猜忌,更好地投入到工作中去,工作效率也自然提高了,同时也会给企业带来巨大效益,良好的经济效益又能大大增强员工的凝聚力,如此良性循环,对员工对企业都是好事,所以增强企业凝聚力尤为重要。
凝聚力作为企业的一种无形力量,有利于职工紧密团结在一起,鼓舞职工士气,协调职工与职工、与领导者之间的关系,有利于增强职工对企业的信心,激发工作积极性、主动性和创造性,使职工之间互相没有猜忌,更好地投入到工作中去,工作效率也自然提高了,同时也会给企业带来巨大效益,良好的经济效益又能大大增强员工的凝聚力,如此良性循环,对员工对企业都是好事,所以增强企业凝聚力尤为重要。
团队凝聚力内训课程推荐
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训内容
一、积极型企业文化就是生产力!
1.企业文化的特征和作用
2.文化不仅是口号标语或者行政命令
3.群体心理共识和表现特征
4.创造性工作能力塑造真实的企业文化
二、主动性和责任感都是凝聚力的体现
1.企业价值观应当以工作目标、业绩绩效为导向
2.企业群体的内在认同是企业文化的核心
3.干部要有领导力,员工要有自觉性
4.如何培养主动性与责任感?
三、高效执行是凝聚力的重要内容
1.凝聚力强大的团队一定是执行力强大的团队
2.提升高效执行效果的三个关键问题
3.系统性管理方法的有效应用
4.团队内部培养凝聚力的方法和手段
四、部门协同是凝聚力的组成部分
1.理解凝聚力:分工的目的是合作
2.如何克服部门壁垒,提升协同效率和效果
3.主动服务精神的具体体现
4.提升团队协同和部门协同的几种具体做法
五、不同条线不同层级塑造凝聚力的注意事项
1.管理层的以身作则和主动推动
2.中层干部必须有效发挥承上启下的功能
3.如何带动和培养基层员工的主动性凝聚力
4.经营团队的凝聚力最终体现为优良业绩
5.支撑部门的凝聚力体现为工作效率
6.缺乏凝聚力的几种主要原因和对策
六、企业文化建设的七种手段
1.坚决克制简单粗放的工作方式
2.用物质载体展示企业文化目标
3.制造形式差异强调企业价值观
4.竞赛互动,策划仪式
5.把传统活动做的深入具体
6.积淀企业自身的敬业故事
7.加强与员工的伦理联系
8.制度性规范文化塑造的过程
9.员工越成长,企业越成长
七、持续养成,日新月异
1.管理者的自我学习和塑造
2.“努力工作、心情愉快”的生产力
团队建设公开课
-
《高效执行:打造敏捷团队》
3月09-10日 上海(线上同步) -
《组织罗盘:打造生态型组织,构建高绩效团队》
4月27日 广州(线上同步) -
《从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识》
5月26-27日 北京(线上同步) -
《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》
6月28-29日 武汉(线上同步) -
《TOB营销团队的打造与管理》
7月07-09日 上海(线上同步) -
《销售团队管理与建设》
8月11-12日 深圳(线上同步) -
《使命必达团队管理的六把钥匙》
9月16-17日 东莞(线上同步) -
《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》
10月20-21日 广州(线上同步) -
《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》
11月17-18日 上海(线上同步) -
《合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘》
12月08-09日 广州(线上同步)