苏州执行力与高绩效团队培训方案
高绩效团队管理课程背景随着经济全球化时代的到来，企业面临的挑战逐年增多。从外部来看，行业技术发展迅速，劳动力市场的竞争压力逐年增强，经济环境对成本的挑战也日趋严峻，为节约成本，大量企业选择外迁，由此，
随着经济全球化时代的到来，企业面临的挑战逐年增多。从外部来看，行业技术发展迅速，劳动力市场的竞争压力逐年增强，经济环境对成本的挑战也日趋严峻，为节约成本，大量企业选择外迁，由此，行业的发展便受到限制。从内部来看，大多数企业采用的是职能型组织架构，由此，团队冲突较多。同时，固化的流程体系也限制了工作效率的提升，如何进行科学的管理决策，使部门利益蕞大化，是当前很多企业面临的问题。
企业要想打造出一支高绩效团队，就需要经过组织诊断、方案设计、项目运作和效果评估四个流程来分析，那么企业管理者如何做好这四个流程？企赢培训为你推荐以下专业的高绩效团队培训课程：
高绩效团队管理课程收益
1、了解高绩效团队的特征；
2、了解职业精神在职业生涯中的重要作用；
3、认识并了解团队成员在团队中所承担的角色，并在工作中加以利用；
4、经过DISC性格分析，了解员工的性格；
5、学会运用SMART原则设定目标；
6、学会运用矩阵管理时间并授权。
课程要素
高绩效团队管理培训大纲
第 一部分：什么是高绩效团队
1.1团队的概念
团队是什么：认知团队价值与意义
1.2团队的接纳
接纳团队成员差异化：DISC各类员工的特点
1.3团队的力量
激发团队成员潜能：发掘员工优点
第二部分：高绩效团队的五项管理
2.1心态管理
2.2目标管理
2.3时间管理
2.4学习管理
2.5行动管理
第三部分：高绩效团队的沟通
3.1积极的聆听
3.2精准的表达
3.3有效的反馈
3.4有价值的沟通
第四部分：打造高绩效团队
4.1高绩效团队七个特征
4.2高绩效团队冲突与解决
4.3高绩效团队激励方式与方法
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