要提升员工的执行力，公司可以采取以下措施：

1. 建立明确的目标和期望：为员工设定明确的目标，并确保他们了解所期望的结果和标准。明确的目标可以激发员工的积极性和执行力。

2. 提供培训和发展机会：为员工提供与工作相关的培训课程和发展机会，帮助他们提升专业知识和技能，增强执行任务的能力和效果。

3. 有效的沟通和反馈：建立良好的沟通渠道，及时传达信息和反馈，确保员工清楚理解任务要求，并提供必要的指导和支持。

4. 鼓励自主性和创新：给予员工适当的自主权，鼓励他们独立思考和找到解决问题的创新方法，以增加执行力和工作成效。

5. 奖励和认可：通过奖励和认可措施，公正地表彰员工在工作中的杰出表现，激励其持续努力和执行任务的意愿。

6. 建立团队合作和协调机制：促进团队合作和协调，建立良好的团队氛围，提供便捷的合作平台和工具，增强员工之间的配合和执行力。

7. 持续改进和学习：鼓励员工保持持续学习和不断改进的态度，建立持续提升的文化氛围，推动组织的整体执行力的提升。

这些措施需要综合考虑公司的具体情况和员工的需求，可以通过定期评估和调整来确保其有效性。