如何做好年度的经营计划？ 这首先需要了解，经营目标、计划预算以及绩效计划不能成为独自为政的三件事，而需要通过建立战略性的目标管理体系，将这三件事情串联为一件事。所谓卓越企业的成功，其实没有什么诀窍，只...详情>>

企业在制定年度经营计划时，常常存在以下问题： 1、年度目标的确定，感性随意，大多凭个人推断，欠缺量化根据。 2、计划的制定大部分是在进行指标的机械分解和分配，缺乏科学的目标分解方法； ...详情>>

年度经营计划可谓是企业管理的重头戏，记得过去在联想集团，公司从上到下、从下至上的经营计划制定，需要持续将近3个月的时间。联想如此重视经营计划，不是没有道理。详情>>

经营计划是企业为实现战略、经营目标的整套行动方案，企业所有的策略意图都要落实在计划上，并通过计划管理评价策略的执行。对于任何一个企业，不论规模大小，它所掌握的人力、财力、物力以及信息资源总是有限的，为...详情>>

中国企业年度经营计划管理现状如何？答案是：“绝大多数企业都有自己的年度经营计划，绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是：“对企业过去的经营业绩总结一下，对公司明年的发展提出一些希望和...详情>>

临近年底，几乎所有的企业都会编制年度经营计划和全面预算方案，但如何制定出科学、有效的年度经营计划和全面预算方案呢？很多企业会遇到以下管理难题详情>>

以公司整体经营目标为基础的年度经营管理计划与预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着战略落地、目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。大多数公司近年已经开始推行年度计划与预算管理，...详情>>

年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据，年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据；在制定企业年度经营计划中，你是否遇到如下问题详情>>

假如你的明年的企业目标是从2.4个亿提高到4.5个亿，你的企业在做年度经营计划时能回答以下问题吗： 1.如何确保销售存量不掉下来？ 2.如何确保增量2.1个亿能够实现？是从老客户、新客户、老产品、...详情>>

战略规划旨在建立企业的战略共识和发展蓝图，年度经营计划是通过有效制定、分解和落地企业目标，让战略得到执行。 本课程从战略到执行，打通以战略x执行=业绩为核心主线的系统思维，结合从上至下、从下至上的O...详情>>