医院战略是一种模式或计划，它将一个组织的长期使命、愿景追求与活动按照一定的顺序列结合成一个紧密整体。一个制定完善的战略有助于医院组织根据自己的优势和劣势、环境中的预期变化，以及竞争对手可能采取的行动合...详情>>

“不战而屈人之兵,善之善者”，大到国家小到企业，资源都是有限的，如何运用有限的资源为企业带来最合理的效益，作为领导如何谋定而后动，在当下疫情四出、旅行不便显得特别有意义，如何制定企业的战略规划，用什么...详情>>

本课程还原现实商业环境中的实际案例，解决学员在战略思维、商业思维的过程中面临的“看不懂、想不到、做不了”的几大困惑，使学员学之解惑，学之能用，带领企业实现价值管理。详情>>

孙子兵法有云，凡事预则立，不预则废。由此可见，对未来进行规划是非常有必要的。特别是在我们当前这样一个时代里，一个被称为“VUCA”的时代里，企业更要注重加强自身在战略上的规划。而中国企业，特别是中小企...详情>>

近两年来，中国的经济发展进入了新常态，广大中小微民营企业的经营普遍困难；加之互联网的冲击，几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。 企业发展战略，是企业发展必须解决的根本的问题又是关键的问题。没有明...详情>>

在工作中，您是否遇到过以下情形： 1、每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？ 2、企业在哪些时候，需要重新制定或滚动修订战略规划？ 3、如何使企业的愿景、使命、目标不...详情>>

中国企业普遍出现了战略危机！要不要多元化？要不要上市？靠自己内部提升产能，或是兼并，还是外部整合？强化自己的哪一块？怎么摆脱同质化竞争？ 中国中小企业的平均寿命仅2．5年，集团企业的平均寿命仅7～8...详情>>

经营环境多变、市场竞争激烈、内部资源不足等三方面是当下企业必须面对的压力。企业要想经营成功，一定要对所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白地经营，学会从源头来分析并解决问题。战略层面的业务规划是经营...详情>>

清晰、科学的战略规划和战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何将企业的战略目标通过层...详情>>

十多年前，中国企业界中弥漫着多元化还是专业化的争论，而随着经济的不断发展和中国企业的不断壮大，这个争论似乎已经没有必要了。在新常态发展背景下，受我国经济转型发展与结构调整的双重影响，大中型企业积极拓务...详情>>