营销是企业的最重要的工作之一，有太多的企业有好的产品，但没有厉害的营销体系，缺乏有效的营销模式和有战斗力的营销团队，导致“酒香就怕巷子深”，好产品无人问津，业绩无法突破。详情>>

制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度...详情>>

​后疫情时代，全球面临百年未有之大变局，发展金融科技与数字化转型已经成为金融机构和实体企业竞争发展的战略性举措，每家银行或非银金融机构，亦包括实体企业都面临如何发展、何去何从的历史性抉择！ 本课...详情>>

全球银行业迎来百年未有之大变局，数字化转型已经成为银行业竞争发展的关键转折点，每家银行都面临何去何从的战略抉择！ 本课程以银行业4.0时代金融科技和数字化转型为研究对象，分为时代篇、策略篇及案例...详情>>

数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去，从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代，数字化转型可以有效为企业和员工赋能，帮助企业突破业务边界，拓展新市...详情>>

本课程对于通 过金融科技的相关技术分析，解析对于银行机构网点数字化转型，以及对于产品、经营模式、业务流程、风险管理等方面的影响。通过分析银行行业面临的挑战，以及实际的银行网点数字化转型的案例，可以更好...详情>>

本课程从烟企行业趋势、技术、人才和管理4个维度全面阐述烟企数字化转型方法论。目的是让企业管理者能更清楚如何进行数字化转型、如何分工/协同、如何保障转型成功落地、 如何低成本/低风险地转型，从而让烟草企...详情>>

强大的数字基础设施是经济有质量增长的重要驱动力。面向全球的数字化转型浪潮所有企业都期望成为以敏捷和智能化为核心的数字化企业，不管是运营商，还是企业，要想实现数字化转型，应该把IT系统从面向内部运营、内...详情>>

本次课程将讲解银行数字化转型的发展历程及国内各个银行在数字化技术应用的表现，着重介绍建行在数字化转型方面的理念、工作重点、取得成就及经验，展望未来银行的发展方向，对区域性银行的数字化转型提出自己的看法...详情>>

企业如何实现向管理要效益？如何打破部门壁垒，减少岗位、部门之间的相互推诿，优化使用各种资源，协调好各种组织角色，建立以客户为中心的流程型组织。详情>>