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叶彦

《非HR管理人员HR管理》

叶彦 /

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课程目标

对“人力资源管理”内容有一个基本的了解。 能运用一些方法更好地管理员工。 对人力资源日常管理内容进行进一步清晰。 调整一些我们在人力资源管理工作中的理念。

课程大纲

一、什么是人力资源管理
管理者的工作定位
人力资源管理的意义
人力资源的内涵
二、人力资源管理的选人
问题:素质高,心态好的员工就是好员工??;
招聘就是选用新的工作人员???;。。。。。
答案:为什么要招聘
谁来招聘
招聘什么人
在哪里招聘
什么时候招聘
怎么招聘
三、人力资源管理的育人
问题:企业要教育员工成为企业的优秀员工??;
企业员工要在工作中积累经验???;。。。。。。。
答案:为什么要培训
谁来培训
培训什么
在哪里培训
什么时候培训
怎么培训
四、人力资源管理的用人
问题:企业员工有的是人才有的是废才??
企业用人就是用人之力???。。。。。。
答案:用人的简单原则
主管用人技巧--“情景领导力”
五、人力资源管理的留人
问题:企业员工离职就是员工或企业有问题??
企业员工离职应该低调处理???。。。。。。
答案:为什么要留人
谁来留人
留什么人
在哪里留人
什么时候留人
怎么留人
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