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寇家伦

核心员工选拔技术之<无领导小组讨论>

寇家伦 / 人力资源首席人才测评讲师

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课程目标

您将深入了解不同类型小组讨论技术的特点与适用环境与范围 您将深入了解小组讨论测试的全过程 你将学会基于选拔的小组讨论测试的题目设计 您将掌握在小组讨论过程考官的评估技巧

课程大纲

一、认识无领导小组讨论
1.无领导小组讨论的应用范围
2.无领导小组讨论的特点
二、如何确定无领导小组讨论的测评维度
三、无领导小组讨论的题目类型:
1.开放型
2.选择型
3.资源争夺型
4.操作型
5.两难型
6.如何自我设计无领导小组讨论题目
7.课堂练习
四、无领导小组讨论的实施阶段
1.无领导小组讨论的操作程序与关键控制点
2.如何对参与讨论者进行评分
3.考官评分的原则
4.考官评分的一般过程
5.如何把握测评维度和观察点
6.考官在评分中的注意事项
五、模拟练习
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