课程目标
? 使学员掌握如何职位分析，如何撰写职位说明书
? 使公司人力资源管理规范化，奠定人力资源管理基础
? 厘清公司人力资源管理脉络，提升管理的效度
? 从源头上优化，构建人力资源的管理体系
课程大纲
．何谓“职位说明书”？
…..
1.3职位分析，职位描述，职位说明书的关系
1.4职位分析，职位说明书，其他人力资源体系的设计构成关系
2.职位分析与职位说明书在人力资源管理中的作用
…….
2.4员工培训的依据；
2.5员工晋升与职业发展
3.职位说明书的撰写要点
3.1基本要求
3.2撰写要点
3.3各项目要点分析
…..
4.工作职责描述的原则
4.1职责项目特点
4.2职责项目排序
4.3工作职责必须保证三大要素
…..
5.工作职责描述常见错误分析
5.1工作活动描述过多，未反映活动的结果。
5.2用词不准确，无法反映该职位的工作过程和角色。
5.3只有结果，活动过程的描述模糊。
…..
案例: 职位说明书样本分析（一）
职位说明书样本分析（二）
职位说明书样本分析（三）
6.职位分析与职位说明书常见问题分析与解决对策
6.1部门职责分解不充分、不完全，
6.2工作范围的划分不合理、不全面
6.3职责描述不符合要求
……
7.课堂案例分析，课堂练习
