当前位置： 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 忙出成效，管理时间 周苹
**讲：时间被浪费在哪里了？
l 有效时间管理的障碍有哪些
l 找出时间“小偷”和“强盗”，做好防盗措施
l 组织层面时间浪费的因素
l 时间管理不当的深层次心理原因
l 运用“时间日志”，检视运用时间的方式
l 时间分类
l 订立时间管理的目标
第二讲：提高效益的重要观念和原则
l 别瞎忙，要有成效
l 要避免的两个心理陷阱
l 时间管理矩阵
l 有意识地鉴别工作的轻重缓急
l 为何大家都很努力，组织绩效却不佳？
l 不要走入一味追求效率的误区
l 效益和效率的差别
l “做对的事”和“把事做对”
l 神奇的80/20 定律
l 有效处理每个象限的事：ABCD
l 如何说“不”
l 经理人如何减少来自下属的打扰
l 改变管理方式，节省时间
l 独占理论
第三讲：时间管理的实用工具
l 计划性
l 学会“封锁时间”创造更大成果
l 善用自己的黄金时间
l 定额分配法
l 增强版工作清单，分清优先顺序
l 每月时间工作项目表
l 人生规划的顺序
l 生命之轮
l 科学的时间管理和计划系统
第四讲：提高效率的具体方法
l 节省时间的好点子
l “K.I.S.S.”原则
l 及早原则
l 一刻钟原则
l 工作游戏化
l 整洁和条理
l 经常建立索引
l 把事情做到80%才停下
l 工作条件少化，摆脱高科技依赖
l 分工、授权、合作
l 文山：高效处理文件、邮件
l 高效处理Email的技巧
l 会海：减少会议
l 当机立断，现在就做，杜绝拖延
l 拖延的原因和措施
l 增加行动力的自我引导法
l 1个今天抵得上2个明天
第五讲：增强效能，可持续发展
l 效果和效能
l 知止：懂得适当休息
l 砍柴再忙，也别忘了磨刀
l 李嘉诚怎么学习
l 快速学习的秘诀
l 读书管理矩阵
l 建立人脉
l 三效合一
