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周剑锋

TEP企业新人职业素养训练营

周剑锋 / 企业中层管理干部赋能训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程对象】新入职员工

【课程简介】

企业竞争的本质就是员工职业化的竞争,职业素养就是职业化员工的核心精神内核,TEP企业新人高情商职业素养训练营从职业素养从T(Team)-团队融入、E(Emotional)-情商训练、P(Professional)-职业化打造三大模块主题训练课程,在思想层面帮助企业新人从学生向职业人的角色转变、从个人成就到团队共赢、从高智商到高情商职业化意识提升与转变,为企业培养和打造充满正能量、可持续内驱成长的高情商职业化新员工团队。

【培训时间】1-2天(6-12课时)

【培训形式】理论讲解、案例分析、电影视频、互动练习、活动体验


【课程大纲】

**模块   职业化打造模块

(一)职业化认知篇—职业化员工从认知职业、职业化的内涵开始

1、 职业之本是参与社会分工

2、 职业之道是满足客户的需求-海尔的案例解读

3、职业之法是构建正确的职业发展路径思维

4、职业化的五大核心内涵

1)道德社会化

2)性格角色化

3)岗位责任化(案例解析:历史人物赵恭存)

4)行为规范化

5)能力结果化


(二)职业化思维篇:思维决定职业高度

1、多赢思维

2、适者思维

1)适者 — 善于改变自己的人(成为优秀职业人的六大转变)

2)适者 — 不断进取的人

3)适者 — 持续做到的人

4)适者 一 一招多能的人

3、忠诚思维


(三)职业化心态篇——职业人的精神食粮

1、阳光心态—做个心中有光的职业人

2、老板心态—把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事

3、感恩心态—对别人时怀感激,对周围的一切时怀感激


(四)职业规划篇

1、职业生涯导图

2、职业生涯规划建议


第二模块   职场情商提升模块

(一) 情商ABC

1、情商的基本概念与理论发展

2、情商的内涵是什么

3、情商决定职业发展


(二)正确的认知情绪-管理情绪由了解情绪开始

1、情绪的定义与产生机制

2、情绪的分类(影片-头脑特工队片段一)

3、情绪是意义与价值

4、情绪运行的机制解读(艾利斯:情绪ABC理论)

影片-头脑特工队片段二


(三)如何做好自我的情绪管理

1、**基本的情绪管理四步法:

1)标定情绪

2)建立联系

3)找到意义

4)寻求替换

2、 处理职场沟通情绪化的四个技术:

表示接受-同理回应-解构分化-共同谋划

3、化解职场愤怒情绪的四个步骤:

降低重心-抚慰-注意力转移-积极关注

4、如何应对职场焦虑:

1)为什么现代人的产生焦虑情绪

2)处理焦虑情绪的三个方法


(四)DISC提升职场人际情商

1、DISC四类型性格特点解析

力量型、活泼型、和平型、完美型

2、与四种性格类型人的沟通要点

与力量型人的人际沟通技巧

与活泼型人的人际沟通技巧

与和平型人的人际沟通技巧

与完美型人的人际沟通技巧


第三模块   团队融入模块

(一) 建立团队意识:没有完美的个人,只有完美的团队

1、 团队的概念与要素

2、 团队与工作群体的区别

团队体验活动:海上遇险

分组讨论、讲师点评总结

3、 高效团队的特征


(二) 团队信任:

团队体验活动:风中柳树

分组讨论、讲师点评启发

(三) 团队协作:

团队体验活动:风火轮

分组讨论、讲师点评总结

(四) 团队问题解决:

1、团队体验活动:盲人方阵

分组讨论、讲师点评总结

2、团队七步问题解决法

第四模块:课程回顾、总结


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