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**部分：企业人力资源管理的内涵：

企业人力资源的获取；

企业人力资源的保持；

企业人力资源的发展；

企业人力资源的评价；

企业人力资源的调整。

企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工；

企业人力资源工作如何配合企业战略；

第二部分：企业的用人：

圈内用德，圈外用才；

先儿子，后女婿；

管理者的技能问题；

管理者在企业内的定位问题；

企业员工之有效激励；

员工心头的三把锁：伦理、道德、法律；

交往的作用；

企业文化建设加强员工管束；

尊重的自我定位；

自我实现与员工顶级需求；

第三部分：企业的育人

企业普通员工的培育问题：科学培训；

模板化管理；

企业的管理层培育问题：目标管理；

建立起企业的绩效考核系统；