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谭小芳

人力资源管理理论方法培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程大纲

第1讲 人力资源管理概论
HRM实践
1.1 人力资源概述
1.2 人力资本概述
1.3 人力资源管理与人力资源开发
1.4 人力资源管理的演变
1.5 典型国家企业人力资源管理特点
本讲小结
案例分析
HRM应用

第2讲 人力资源战略与规划
HRM实践
2.1 人力资源战略概述
2.2 人力资源规划的概念与内容
2.3 人力资源规划的基本程序
2.4 人力资源供需预测
2.5 人力资源规划的编制与控制
本讲小结
案例分析

HRM应用

第3讲 工作分析
HRM实践
3.1 工作分析
3.2 职务说明书的编写
本讲小结
案例分析
HRM应用

第4讲 人员招聘与选拔
HRM实践
4.1 员工招聘
4.2 人员招募
4.3 人员甄选
4.4 人员录用与招聘评估
本讲小结
案例分析
HRM应用

第5讲 培训与开发
HRM实践
5.1 培训与开发概述
5.2 培训与开发系统的设计与实施
5.3 新员工导向与组织社会化
5.4 人员开发
本讲小结
案例分析
HRM应用

第6讲 职业生涯管理

第7讲 员工绩效考评与绩效管理

第8讲 薪酬管理与薪酬激励

第9讲 劳动关系管理

第10讲 人力资源管理信息化建设

第11讲 国际人力资源管理

人力资源管理理论方法培训总结
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