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白玲

二十一个角度识别人才

白玲 /

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课程目标

优秀的人才不是企业的财富,合适的人才才是。那么,怎样判断谁是更“合适”的人才? 最优秀的人才不能保证可以组成最优秀的团队,团队结构更重要。那么,怎样匹配个人在团队中的角色? 优秀的人才不一定长期优秀,有效的管理非常重要,如何把准他们的“脉”,更好地使用他们、激励他们? 人才的潜能需要开发,但是他们的优势和劣势究竟在哪里,如何帮助他们更好地找到自己适合的职业方向和职业道路?   掌握人才测评技术,有助于您快速发现适合的人才、合理搭建团队班子、有效激励现有人才,帮助人才进行职业生涯规划!优秀的人才不是

课程大纲

**章:人才测评技术概要
为什么要用人才测评技术
什么情况下使用人才测评技术
怎么应用人才测评技术
第二章:心理测评技术详细讲解
心理测验开发的过程和心理测验的鉴别指标
能力测验的理论体系和各个维度讲解和应用
动机测验的理论体系和各个维度讲解和应用
行为风格测验的理论体系和各个维度讲解和应用
职业兴趣测验的理论体系和各个维度讲解和应用
第三章:四种测验的综合分析和实际应用
综合报告的解读
人才选拔中如何应用测评结果
招聘面试中如何应用测评结果
职业生涯规划中如何应用测评结果
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