经营企业就是经营人才，但中国企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。如何形成人才经营的系统思维，从人才赖于存在的组织平台构建到人才识别、人才积聚、人才激励，再到人才复制都已成为企业中、高级管理人员必备的技能。 本课程将紧紧围绕人才经营的五个关键环节，采用理念联系实际、咨询案例分享、现场讨论、课后课程跟踪辅导等方式，全方位、多角度地阐述人才经营的关键技巧。

《现代企业人才经营五步曲》

讲师：魏志峰 时间：二天

&课程介绍

经营企业就是经营人才，但中国企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。如何形成人才经营的系统思维，从人才赖于存在的组织平台构建到人才识别、人才积聚、人才激励，再到人才复制都已成为企业中、高级管理人员必备的技能。

本课程将紧紧围绕人才经营的五个关键环节，采用理念联系实际、咨询案例分享、现场讨论、课后课程跟踪辅导等方式，全方位、多角度地阐述人才经营的关键技巧。

&课程内容

**部分：概述

Ø       刘备与诸葛亮的人才经营之术

Ø       何谓人才

Ø       经营企业就是经营人才

Ø       现代企业人才经营面临的瓶颈

第二部分：经营人才五步曲

第1步 筑巢招才

Ø       组织平台建设如何与企业战略及员工职业发展有机对接

Ø       好的企业巢有何特点

Ø       如何把握现代组织发展趋势、构筑人才聚集阵地

Ø       企业吸引人才的常用方法

第2步 慧眼识才

Ø       领导力的核心是选对人才而非培养人才

Ø       如何有效摆脱“千里马常有而伯乐不常有”的窘境

Ø       练就慧眼并非难事

Ø       结构化面视的步骤及技巧

第3步 造梦聚才

Ø       打造企业磁场对凝聚人才至关重要

Ø       如何**企业文化实现企业梦由精神到物质的转变

Ø       如何**绩效管理体系实现企业梦

Ø       如何**价值分配体系激励人才

第4步 设槽引才

Ø       在企业内部形成跳槽新风尚

Ø       如何在企业内部设计“高槽”

Ø       如何引导人才在企业内部有序跳槽

Ø       如何设计企业内部人才竞争机制

第5步 系统造才

Ø       为什么伟大的企业难于复制

Ø       培养机制是系统造才的保障

Ø       梯队建设是系统造才的动力

Ø       复制人才的基本策略