杜邦EHS安全文化培训班

EHS是什么？很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系，是环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。

EHS管理，其旨在于建立系统化的预防管理机制，消除环境保护、职业健康及生产安全隐患，最大限度的减少安全事故、环境污染和职业病发生，以达到低事故、少损失；保卫蓝天与碧水；保障职业健康和安全生产；从管理角度提升企业长期效益的目标。

随着社会的进步和人类认知的不断提高，国家、社会、人民对企业健康，安全与环境的要求提出了更高的要求，产品质量、节约资源、保护环境、保障劳工安全健康既是企业可持续发展的战略需要，也是全人类的共鸣。而EHS管理覆盖了企业的所有部门、员工、设备、设施等，管理复杂度非常高，可以预见EHS管理者的巨大挑战。在这种背景下，EHS管理者迫切需要通过EHS培训，丰富专业理论知识和实战经验，快速提升EHS管理水平。

1、帮助企业EHS管理相关人员了解管理发展方向，掌握管理方法

2、准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险

3、提出合理可行的控制对策措施，有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防

4、依据国家EHS管理相关法律法规要求，规范企业管理制度，提高企业的管理水平

第 一讲：企业EHS素质建设

一、零的价值

1.什么是零

2.事故影响

二、EHS领导力

1.认知EHS

2.EHS领导VS安全管理者

3.EHS领导力六维度

3.卓越EHS领导力特征

三、如何打造企业0事故EHS文化

1.安全SWOT分析引导

2.倒金字塔0事故模型：5层人

3.我们扮演什么角色

4.系统与过程控制风险

5.孙子兵法在安全：五项战略

6.领导层需要管好的5件事

第二讲：基于“风险”的安全管理

一、为什么事故会发生

二、风险识别之法律法规责任与义务

1.新《安全生产法》修订历程

2.新《安全生产法》修订与我们相关的5核心

3.党政同责、一岗双责的含义

4.各级对安全生产工作的职责

三、风险识别之现场安全管理

1.“人、物”二象限看安全

2.人的不安全行为、物的不安全状态

四、风险控制（7个锦囊）

五、鱼刺图寻真因：“人、机、料、法、环”五维度

第三讲：职业健康安全管理

一、职业病防治法

1.目的

2.主要内容

二、职业病危害防治八条规定

1.企业责任

2.工作场所

3.防护设施

4.防护用品

5.警示告知

6.定期检测

7.培训教育

8.健康监护

三、企业职业病防治管理

1.职业病危害前期预防与管理

2.企业常见的3种职业危害

四、劳动过程中的防护与管理

1.职业病诊断与职业病病人保障

第四讲：打造高效EHS安全团队

一、发挥EHS安全领导力

1.自上而下拉动式EHS安全管理

2.企业文化如何融入EHS安全文化

二、实施建设EHS安全领导力

1.落实有感EHS领导

2.行为安全管理

3.打破思维壁垒：“行为可测量”解析

三、实施科学的安全管理

1.行为观察VS分层审核

2.衡量安全绩效：数据分析

3.行为安全管理技巧

4.安全教练技术：安全教练能力有效沟通

5.跟电影学安全教练

第五讲：应急管理体系与实践分享

一、何谓应急管理

二、应急管理重要性

1.应急管理四阶段

2.应急救援系统主要内容

三、EHS改善中的困惑

四、如何体现EHS领导力

五、EHS管理实践分享

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