南京EHS企业安全公开课
随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？？
事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。
课程目标
Course objectives-
01
掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧
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02
掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧
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03
掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧
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04
掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领
课程大纲
Course outline-
模块一、中国EHS管理基础认知
●安全与环保管理的必要性与现状
●EHS管理人员的职业质素与能力模型
●EHS管理核心
●EHS管理人的五大工作错位与影响绩效因素
●研讨：EHS管理中的常见困惑
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模块二、EHS管理系统中的基本管理
●风险分级管控与隐患排查治理
●职业健康管理
●特种作业、特种设备与高风险作业管理
●环境污染治理
●消防安全管理
●非化工企业的化学品EHS管理
●其它基本管理
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模块三、EHS管理体系中的十大管理手段
●EHS的三大资质管理：组织、人员、设备
●EHS教育培训实施
●安全评价（综合分析）、职业卫生评价、环境评价
●建设项目三同时管理流程与管理要点
●监测、检测、检验
●健康监护管理
●设备设施维护管理
●变更管理（MOC）
●EHS相关的应急事态与应急体系构建
●海因里希法则与小事故管理
●事故调查的四个阶段与事故调查的两种方法
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模块四、EHS管理体系的构建
●EHS法律法规管理
●EHS管理体系设计
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模块五、EHS管理体系的推动力与领导力
●EHS专业人员能力模型与工厂EHS责任体系
●EHS目标与绩效系统设计
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模块六、EHS专业人员必备软技能
●EHS人员时间管理
●不再有隔阂：EHS人员的高效沟通技巧
●EHS活动与宣传策划
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
各部门经理、EHS经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，通过这样的安全培训学习，使我对安全生产有了更深刻的认识，安全生产不在于事故发生后的快速处理，而安全生产重在平时工作中的防范，只用在平时工作中有了安全生产的意识，并不断的加强这种安全意识，才能做到真正的安全生产。
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2，通过此次安全生产专题培训，让我更加深刻的了解到安全生产的重要性。让我明白在日常的具体工作中要注意哪些安全问题，既增强了自己的防范意识，同时也提高了预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。
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3，我想通过这样的学习，我们会有更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！
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俗语说：平安是福！希望在今后的生产中，我们所有的职工都能更加关注安全，更加关爱生命，用我们的实际行动为关心我们，爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷，为公司安全生产的稳定发展贡献一份力量。
机构介绍
Institutions to introduce
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