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天津安全生产培训机构

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-11-25
导语概要

安全生产管理培训导读企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公

天津安全生产培训机构

安全生产管理培训导读

企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故,不仅损害了员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响了企业的健康发展,安全事故层出不穷。为了改善这种状况,此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。

安全生产管理培训目标

本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制。结合**工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整确切的培训课程时间

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课程对象

生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中层管理人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

视频解析、练习、训练、讲授等多方式相结合

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安全生产管理培训课程大纲

一、安全的基本概念

1、安全的概念

2、安全的内容

3、现场督导立场与责任

4、企业安全生产观


二、EHS绩效与目标

1、EHS定义与安全评价指标

2、安全目标与管理模式


三、事故调查与报告流程

1、事故的三要素

2、事故报告流程

3、事故调查原则

4、事故等级金字塔

5、海因里希因果连锁理论

6、轨迹交叉论

7、作业观察活动


四、六类重点事故

1、重量物关系

2、高空坠落伤害事故

3、触电伤害事故

4、高热物烫伤

5、和车辆接触的伤害


五、安全管理方法

1、安全防患未然活动

2、如何做到防患未然

3、实施步骤展开


六、KYT危险预知训练

1、KYT的基本概念

2、KYT分组训练的步骤


七、工作安全四阶段法

1、思考可能导致事故发生的原因

2、慎思确定对策

3、实施对策

4、检讨结果


八、现场主管灾难事故处事方法与管理内容

1、处理灾害事故的方法

2、安全检查内容

3、安全三检制

4、安全巡检制

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安全生产管理小知识:

四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。

五个须知:知道本单位安全重点部分;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。

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    成永亮-国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮老师西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业习惯造就了务实的工作风格,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

企业客户评价

成永亮老师的如何做到“安全生产第 一”课程对于企业安全生产管理方面的有很大的启示。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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