上海物流管理公开课

当今，物流随着社会分工的发展和社会产品总量的增长，特别是经济全球化和信息技术的发展而迅速发展起来，已经成为社会经济发展中非常重要的组成部分。它对传统的商业运作模式、商品流通模式及人们的生活方式产生广泛而深远的影响，在现代经济发展中的地位和作用，比任何时候都更加重要。

1. 了解国内的第三方物流的行业现状

2. 如何选择第三方物流

3. 如何制定考核第三方物流的指标及如何执行

4. 学会如何分析第三方物流的成本结构

5. 承运商的仓储和库存控制管理

6. 条形码对供应链的帮助

7. 物流一体化对成本的帮助

8. 了解第三方物流的发展趋势

一、第三方物流的特点：

1. 定义与概述

2. 第三方物流与自有物流的差异

3. 自建与外包物流的决策分析

4. 第三方物流的优势

二、采购第三方物流的步骤：

1. 采购寻源七步法

2. 支出分析

3. 需求分析

4. 寻源渠道

5. 物流市场调查

6. 备选承运商考察

三、物流成本分析与控制：

1. 物流成本的构成

2. 成本居高不下的原因

3. 建立物流成本模型

4. 预测成本发展趋势

5. 物流成本控制的方法

四、承运商的运输管理：

1. 运输时效管理

2. 运输破损管理

3. 运输管理系统TMS

4. 运输管理中的科技应用

五、承运商的仓储管理：

1. 仓储管理4大要素

2. 仓库类型与选址要点

3. 仓库规划的8类主要因素

4. 仓储管理中的数据统计与关键指标计算

5. 仓储管理常见报表与数据可视化

6. 物料分类与编码

7. 仓库常见设备与正确使用

8. 环境监控

9. 仓储管理常见规定及其设立原因

10. 仓储管理领域的科技应用

六、承运商的库存控制：

1. 库存控制与仓储管理的差别

2. 库存控制对汽车工业的重要价值

3. 库存控制的基本原理

4. 第三方承运商对库存控制的贡献

七、承运商的考核与管理重点：

1. 设置考核项的基本原则

2. 考核流程与方法

3. 承运商的常见问题以及重点考核内容

4. 承运商库的建设与更新

5. 督促与帮助第三方承运商发展

6. 承运商的 EHS（环保、健康、安全）管理

八、第三方物流的现状与发展趋势：

1. 国内第三方物流的概况与基本数据

2. 当前主要的问题与不足

3. 第三方物流的发展趋势

4. 采购方的机遇与挑战

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问：什么是物流联盟？

答：物流联盟形态是指为了降低单独物流活动的成本，保证物流活动的效果，企业以风险共担、收益共享、互相信任为原则，通过与其他企业物流合作的方式实现物流联盟。中小企业通过物流联盟形成一种契约关系，实现优势互补，多向流动、双向要素的中间机构，对合作企业间的分散物流形式进行规模化集合，不仅降低了分散物流的成本，同时也降低单个中小企业的物流风险。当前物流联盟形态已经成为了我国中小企业物流管理中的主要发展方向。