诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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供应链管理已经成为一门独立的管理学科。
这是因为现代供应链管理的概念已经超越了简单的交易阶段。
在当今世界经济一体化的时代,随着信息技术的日益普及,以及企业管理理念越来越注重整体效益和可持续发展的后工业时代特征。
供应链管理、虚拟企业以及企业间的联盟逐渐成为企业管理从潜在走向均衡的基本方向。
因此,基于供应链管理的新采购思想和新方法应运而生。
采购管理的全面性要求从事采购工作的人员具备法律、金融、贸易、技术、项目管理等基础知识。
针对这一需求,本课程全面介绍了采购管理。杭州供应链管理师培训班
01
如何将企业战略融入到生产制造业的管理方法中
02
作为生产制造业如何更好的进行成本控制
03
加快自身运营速度和决断能力的新方法
04
供应链管理的主要营运控制指标和绩效考核
05
有效避免供应链管理风险的方法
06
分析其他公司如何运用先进技术来改进制造和库存管理流程
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
供应管理框架知识
从采购到供应链管理
供应管理:横跨整个组织的活动
采购商-供应商关系
供应链质量管理
所有权总成本
新产品开发
说明书与标准化
设备的购置
业务外包:自制还是采购
寻找供应商
全球供应管理
采购成本和供应商管理
定价、成本分析
补偿型合同的类型
谈判、关系与合同管理
供应商开发
道德规范与职业标准
实现**管理的方法
吴诚讲师
国际贸易中心认证讲师
汇丰商学院特聘教授
美注册CPPM项目讲师
英国皇家CIPS项目讲师
顾闻知讲师
供应链管理专家讲师
33年供应链从业经验
16年供应链专职顾问
2010培训杂志百佳讲师
沈怀金讲师
生产咨询式培训教练
10年制造业管理经验
5年管理咨询培训经验
卓越工程师计划成员
郭涛讲师
德日台资生产管理经验
生产管理咨询高级讲师
班组长管理认证讲师
多家企业诊断与评估
1,武文红老师讲课对学员感染力很大,并且其企业供应链课程让人受用。
2,诺达**翟光明老师以快乐更富激情的学习方式,结合许多外企企业的现状,真正达到学以致用的效果。
3,诺达**李文发老师培训总是实务结合理论,总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。
4,郭涛老师的课程重点符合我个人的需求;讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。
5,诺达**郭涛老师的内容贴近实际,课堂气氛也很活跃,很活泼,以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事,可是这次让我感受了不一样的课堂气氛,非常不错。
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