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天津采购及供应链管理培训

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-01-22
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近年来,几乎所有的新兴事物都与互联网有关。从CTC平台到BTC电子商务,从互动服务到游戏体验,从微博微信到媒体关注,从网上银行支付到网络金融。作为一种新的生产方式和生活特征,互联网已经彻底改变了我们的生活。中国制造业正处于供给方改革的初期。如何借助网络思维对制造业进行管理,提高供应链的效率,提高企业效率已成为企业当务之急。天津采购及供应链管理培训

标题+正文

供应链管理培训课程的目标


  • 01

    理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法

  • 02

    掌握供应链需求管理与客户响应策略方法

  • 03

    掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法

  • 04

    掌握拉动各环节的库存设置方法

  • 05

    掌握供应链业务流程分析与优化方法

  • 06

    掌握供应链绩效管理与风险管理方法

优势特点 课程
  • 授课课时

    二至三天,根据企业需求调整时间

  • 适合对象

    企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士

  • 培训形式

    互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 内容实战

    纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。

  • 风趣幽默

    课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。

  • 多元授课

    融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。

  • 落地见效

    课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。

课程

供应链管理培训课程大纲

  • 第 一部分经营环境对供应链的挑战

    传统企业运作模式的挑战

    新经济环境下的价值网

    资金周转率与经济增加值EVA

    《第五项修炼》中“啤酒的故事”

    牛鞭效应的成因分析

  • 第二部分供应链成本降低策略及实践

    什么是供应链管理?

    提升价值链效率的秘密

    持续的竞争优势:速度、敏捷、服务、成本

    战略供应链管理=价值链管理:再造竞争优势

    识别与建立企业的价值链策略

  • 第三部分快速反应供应链

    面向市场的供应链重点:速度、还是速度!

    什么是敏捷(Agile)供应链?

    确定合适的敏捷与精益(Lean)战略

    战略采购与订单协同VMI

    实施敏捷供应链的途经

师资

供应链管理培训老师推荐

  • 张仲豪讲师

    美国CTL认证特约讲师
    ILT资格认证特约讲师
    CIPS认证特约讲师
    美国CSCMP培训讲师

  • 武文红讲师

    国家注册企业培训师
    清华北大客座教授
    行政管理高级咨询师
    ITC高级培训师咨询师

  • 南斌讲师

    采购与供应链管理师
    采购风险与成本管理
    供应链系统实战专家
    供应商开发和绩效管理

  • 徐鲲讲师

    采购供应链实战专家
    美国ISM职业培训师
    英国CIPS特聘讲师
    中国CFLP授证讲师

优势特点

企业客户评价

1,诺达**张仲豪老师的物流及供应链管理系列课程,融入其多年的实战经验与先进的管理理念,内容丰满、实用。

2,张仲豪老师的课很实用,特别是《供应链管理实务培训》课程。

3,诺达**武文红老师怎么说跟他接触过感觉很和蔼很有亲和力,讲课也是很风趣的,我很喜欢这样的老师,。

4,翟光明老师富有激情和感召力,让我们在现场互动,从而让学员达到更加的一个学习效果。

5,诺达**南斌老师讲课注重实际操作、突出实战性,让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

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