培训网 采购物流管理培训机构 企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

企赢培训

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 成都仓储管理员培训费用

成都仓储管理员培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-03-23
导语概要

仓储管理培训课程导读在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程以现代物流理念

仓储管理培训咨询

仓储管理培训课程导读

在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程以现代物流理念为指引,通过对科学物流管理理念、方法、工具的介绍,让你从实际案例分享中学会标准化、规范化的现代物流操作流程,为企业仓储管理的现代化打下基础并迅速应用到工作中去。

仓储管理培训课程目标

1.当今物流仓储管理的挑战是什么

2.如何做好收货入库管理

3.如何做好储位管理

4.如何提高拣货(发料)的效率

5.如何提高盘点的有效性

6.如何降低仓储管理的损耗

7.如何选择与维护物流设备

8.如何降低运输成本

9.如何管理好库存

10.如何提高信息化对库存管理的作用

11.如何提高仓库安全管理

12.如何进行特殊仓库管理

13.如何做好物流配送和运输管理?

仓储管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

物流、仓储、供应链、计划、运输等部门员工与领导,及与物流管理相关的其它人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

仓储管理培训课程大纲

第一部分:高级仓储与库存控制管理概述

1.仓储、计划与库存管理理论介绍

2.物资计划模式介绍(流程式、装配式、单元式…)

3.传统物资计划模式的特征与不足分析

4.现代物资计划模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO、ETO等)

5.如何选择**的计划模式?

6.仓储、计划与库存管理基础知识介绍

7.仓储与库存控制业务的组织与分工

8.仓储计划与库存控制人员的工作理念和行为准则(华为版本)

9.计划与库存管理战略战术简介


第二部分:仓储物流管理基础知识

1.仓储的基本概念与常识

2.库存与仓储管理的目标

3.仓储与物流管理在供应链中的位置与职责

4.仓储与物流管理的业务素质要求

5.仓储与物流管理业务流程及基本业务活动

6.仓储与物流管理的重要业务分析

7.仓储与物流管理制度和改善

8.如何进行物品编号和管理

9. 物品盘点的分类与方法(定期盘点法、循环盘点法、日常盘点)与技巧

10.制造业仓储管理面临的问题及措施探讨


第三部分:仓储物流作业流程管理

1.仓储的基本概念与管理标杆

2.仓储与物流管理的业务素质要求

3.仓储与物流管理业务流程及基本业务活动

4.设计仓储系统和工作流程

5. 仓储的基本流程与使用单据

6.进料、退料和发料等作业流程管理

7.库存料账管理

8.物料仓储管理的盘点管理(定期盘点法、循环盘点法、日常盘点)与技巧

9. 物资分类方法与管理技巧

10.仓储监控管理体系


第四部分:仓储物流现场管理技巧

1.仓库空间规划技巧

2.仓库内部区域划分与标识技巧

3.货位的合理规划及仓库的优化布置

4.提高仓库空间利用率的方法

5.根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的分类储存与标识

6.如何提高仓库储存能力

7.合理的存货周转率与仓库储存定额确定

8.正确进行物料堆放的技巧

9.库区规划及通道设置技巧

10.确保物料先进先出的方法

11.物料ABC管理法

12.仓位设置方法及颜色管理

13.仓储的基本流程与使用单据

14.如何做好仓库的安全与保卫工作


第五部分:物流园区、物流配送中心规划与设计介绍

1.物流园区的功能分析、选址、规划与设计

2.物流设备的分析与选择

3.配送中心的概念、种类、功能介绍

4.配送中心的现代化物流技术、工艺及运作管理

5.仓储物流设施与设备分析与介绍

6.仓储物流设施规划与物流物流分析

7.第三方物流外包与管理


第六部分:物资计划与订单管理

1.物资计划管理策略介绍

2.物资需求计划模型分析

3.MRP计划制定方法

4.生产订单的管理策略及其选择(均衡生产、柔性控制)

5.如何管理与评估订单变更?如何保证计划的严肃性与灵活性?

6.如何应对计划变更带来的风险与成本损失?

7.如何制定各种计划管理监控报表及报告?


第七部分:物资供应与调度管理

1.什么是欠料(欠料的标准与定义)?什么是物料供应管理(齐套的标准与定义)?

2.如何从组织\流程上进行齐套工作的分工与管理?

3.如何从策略上保证物料及时齐套供应?

4.如何从技术上保证物料及时齐套供应?


第八部分:库存控制战略战术管理

1.供求关系管理与库存控制策略

2.供应战略分析与库存控制

3.商品品类管理与库存控制

4.如何通过供应模式分析与选择来控制库存?


第九部分:库存控制技术与技巧

1.库存控制的重要性

2.降低库存的有效途径分析

3.供应链管理环境下的库存控制方法

4.其它库存控制方法与策略

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 成都仓储管理员培训费用
    成都仓储管理员培训费用

    采购、物流、供应链管理专家-吴诚

    采购、物流、供应链管理专家,曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十多年:历任华为技术有限公司:采购总监、计划商务总监;富士康科技集团:物流与供应链高层主管;康佳集团:采购总监、集团副总经理...

  • 成都仓储管理员培训费用
    成都仓储管理员培训费用

    生产物流管理培训师-刘小明

    企业管理博士,工商管理硕士。有十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务...

  • 成都仓储管理员培训费用

    供应链成本管理大师-顾闻知

    供应链成本管理大师,有33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问、培训讲师经验,长期从事采购供应链管理和物流管理工作。为多家着名跨国公司,外资企业及国内大型集团公司提供培训和管理咨询...

学员感想

1,学到了更高级的仓储管理知识,体会了科学仓储管理的重要性。

2,贴合实际业务!与公司现有的操作流程基本一致,通过所学将目前不足部分改进,完善并降低风险。

3,老师通过大量案例的对比,让我们深刻感受到仓储管理所带来的让人惊叹的改善效果。

4,课程很不错,希望通过此次培训,能够帮助子公司仓管人员找出目前仓库管理的不足点,让仓库的环境更加完善,工作更加高效。


线上课程推荐

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572