成人仓储管理技能培训
一些企业对于仓储管理并不重视，认为仓库只是一个存放企业货物的地方，并不会对企业的其他环节造成什么影响。事实真的如此吗？现在很多现代企业已经认识到仓储管理的重要性，并通过物流仓储管理系统对仓库进行管理。
在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。 库存也如同“糖尿病”！ 一边是越来越多的库存积压，一边是越来越严重的物料短缺，不断失信于客户…
为什么要学习仓储管理？
1、某些物料库存积压,某些物料库存却短缺, 不能断料，又要降低库存成本，库存水平如何控制？
2、仓管员累死累活，却没人看见，吃苦不讨好，如何衡量和考核仓储与库存管理工作？
3、仓库乱糟糟，该来的不来，不该来的还在进来，进来的物料总是没地方放，仓储空间总是不够大，6S没办法做！
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程内容
一. 三种存量分析及计算方法
1． 安全存量
2． 最高存量
3． 最低存量
二. 存量管制的四个核心—箱体运作模式
1． 生产变化引致存量变化
2． 维持多少存量
3． 何时补充存量
4． 补充多少存量
三. “零库存”的追求和意义
案例：戴尔实现“零库存”
四. 存量管制ABC分析法
1． 物料的ABC划分方法
2． ABC分析法的作用
3． 案例:美国泰科公司物料ABC分析法
五. 库存产生的原因分析
1． 库存形成原因
2． 库存的浪费及控制方法
3． 库存的结构分析
六. 物料短缺原因分析
七. 呆料的形成、防范及处理
1． 呆料形成十大原因
2． 呆料预防八对策
