广州公司情商领导力培训课程
领导者如何才能带来理想的业绩?应该做什么以及如何做,才能激发出下属的表现
领导者如何才能带来理想的业绩?应该做什么以及如何做,才能激发出下属的表现?
哈佛大学已故著名心理学家一大卫·麦克利兰( David McClelland)发现,高情商领导者管理的企业业绩平均超出年收益目标15%到20%。
《情商领导力》通过情商工具剖析、场景模拟、实战演练等方式,让管理者快速提升情商领导力水平,系统掌握高情商沟通与管理的理论和实战工具,在良好的团队氛围中,步伐一致,共创辉煌。
领导力培训课程介绍
领导力培训内容
模块一:四个维度的领导方式与情商关系
活动导入:你了解你的小伙伴吗?
为什么战略难以落地?
数字化时代员工的个体价值
员工状态与领导风格的匹配
情商VS智商、人VS事:领导中的优先级别
模块二:“情绪”是资源还是敌人?
视频:《高情商沟通》
情绪的关键要素
情绪的基本功能
四种基本情绪
四大心理学流派谈情绪
情商的定义与构成
测试:情商测试
情商应用于领导力
管理者面临的情商问题与困惑
模块三:如何对自我与他人的情结进行有效领导
情绪对管理的不良影响
如何处理自己的情绪
如何处理他人的情绪
焦虑的识别与处理
抑郁的识别与处理
活动:内心强大情绪训练法
模块四:情商领导力关键一-因人施教,人尽其材
关系中压力的来源:我们是不同的个体
四种不恰当应对模式:指责、讨好、超理智、打岔
领导力高情商沟通三要素:自我、他人、情境
重要沟通工具:有效认同与批评
模块五:情商领导力应用:GROW教练模型
情商领导力的关键:真诚的好奇心
情商领导力四个工具:提问、聆听、区分、回应
测试:倾听能力测试
情商领导力GROW教练模式
用制造问题的思维不能解决问题
练习:GROW教练模式现场演练
复盘:情商领导力的内容回顾
领导力培训师推荐
-
王兵围
领导力发展与企业管理效能提升导师,曾任职于世界500强企业RRD,历任工艺、技术、质量、运营负责人,外资企业Aitat运营总监,COO等职,拥有十多年的企业实战管理与辅导经验。王老师不断总结、探索和验证,形成了对于领导力发展的独特思考和实践,撰写并出版管理学著作《领导力》...
-
刘澜
正道领导力中心创始人,曾担任北京大学汇丰商学院全职教学教授,为MBA、EDP、MA 项目讲授领导力与管理学课程,曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管,出版《领导力必修课:动员团队解决难题》、《领导力:解决挑战性难题》等多部领导力与管理著作...
-
孙钢
孙钢老师有超过16年的职场管理培训实战经验,曾任用友大学文化学院院长,影响力教育训练集团培训教练,英诺诚国际管理顾问有限公司总经理,他专注于团队领导力发展的教练与培训,十几年来培训课程数百场次,培训学员近万人,课程设计上接战略下接绩效,注重培训效果与业务实践相结合...
领导力公开课
-
《教练式领导力》
3月14-15日 上海(线上同步) -
《管情商领导力》
4月26-27日 深圳(线上同步) -
《卓越领导力-成为高效的管理者》
5月13-14日 苏州(线上同步) -
《六维领导力-企业高层管理者领导力工作坊》
6月21-22日 广州(线上同步) -
《非职权领导力沙盘》
8月23-24日 广州(线上同步) -
《领越领导力》
9月21-22日 杭州(线上同步) -
《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》
10月15-16日 上海(线上同步) -
《组织领导力-管理者经营能力提升训战营》
10月25-26日 佛山(线上同步)