南京物流管理培训课程

物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析,明晰成本构成,运用项目及在日常操作中管控物流成本，已成为各企业运营的重点之一。

与此同时,物流服务外包也已成大势,选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商,建立并发展长期战略伙伴关系，也是确保企业供应链物流稳定运营、提升服务质量的关键所在。

1、了解物流与配送管理的基础知识与发展动态，了解标杠企业的做法；

2、掌握第三方物流与配送管理的基础知识与运营管理体系，及建立物流控制与监控平台；

3、掌握物流与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物流成本的控制方法与技巧；

4、掌握物流与配送管理的绩效分析方法与改善方法。

第一部分：物流规划与物流自动化

一、劳动力成本日益增长给制造企业市场竞争力带来的挑战

二、如何根据企业生产经营实际状况进行物流规划，应用自动化物流技术

三、物流发展的趋势

四、制造企业物流规划与自动化的技术

第二部分：工厂物流规划

一、零部件入厂物流规划

二、包装容器规划

三、物料仓库内部规划

四、车间物料缓冲区与线边规划

五、如何设置缓冲区与线旁物料期量标准及拣货、配送时间节点

六、配送路径规划

七、紧急呼叫的内容

八、如何配置物料配送设备

九、如何测定仓储、配送工作量，确定人员配备数量

第三部分：自动化立体仓库

一、立体化仓库定义

二、自动化立体仓库的发展状况

三、自动化仓库的优点和功能

四、自动化立体仓库进出库作业程序

五、 自动化仓库的适用条件

六、自动化立体仓库的类型

第四部分：自动装卸搬运技术

一、AGV无人小车

二、无人堆高车

三、堆码机器人

第五部分：自动拣货与分货技术

一、自动拣货技术

二、自动分货集结技术

第六部分：自动化物流信息技术

一、互联网+条码技术与RTID技术

二、电子标签拣货系统

三、智能眼镜与语音拣货系统

第七部分：实行汽车零部件物流中心物流自动化的途径

一、自动化物流中心规划

二、如何实行自动订货

三、如何实行入库上架自动化

四、如何实行下架、搬运（输送）自动化

五、如何实行拣货目视化，提供拣货效率

六、如何将RFID技术应用于收货、上架、下架、装车等作业

七、如何应用条码或RFID进行容器管理

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问：第三方物流发展趋势如何？

答：国内第三方物流在最近几年有着较好的发展，对物流运营效率起到明显的提升作用。这主要是云计算以及互联网等多种技术被应用到物流行业中，多种类型的数据信息已经被运用到物流行业中，而在物流平台的创建以及发展中数据信息被物流行业联合使用。借助智能分析与高速的处理能力，可以让第三方物流实现智能化的发展，让物流服务更加具有专业化以及人性化。所以，物流行业在以上技术的支持和帮助下能实现更智能的发展，更好符合时代发展所提出的智能化发展要求。