线上打造凝聚力视频学习

虽然说在同一个企业或者组织里工作的人都拥有共同的目标，但是现实告诉我们这可不一定。有些时候我们还是会遇到一些同事做事偷懒、不守诚信、工作不积极等。当遇到这种情况时，我们的大脑会倾向于急于下结论，这是人类的天性。

在一般情况下，我们为了可以快速分析其他人行为背后的原因，我们不怎么会真正了解情况就下定论。当我们身为一名管理者，我们就应该多拿出时间与精力来了解自己的团队。有时候真相可能不是我们想像的，只有知道了实情，我们才能做出更合适的对策。不论管理者管理的团队有多大，建立团队的凝聚力是管理者的职责之一。那么如何提升团队的凝聚力？企赢培训为你推荐以下专业的培训课程：

第 一部分：认识团队，角色认知

一、Tuckman团队模型的五个时期

1.团队的定义：团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人

2.我们是团队？团体？还是团伙？

3.团队发展的四个阶段

4.世界团队典范

5.优秀团队的基本特征

第二部分：团队凝聚力打造

第 一节：团队建设的误区

中国人有团队精神吗？

强将手下就无弱兵吗？

三个诸葛亮比得过臭皮匠吗？

三个和尚为什么没水吃？

人多就力量大吗？

第二节：打造高效团队的方法

结果化——战略方向、任务目标、操作指令简单明了

流程化——经常重复的例行工作制定成规范化的作业流程

标准化——知道执行什么，人人一致不走样

信息化——加强沟通增进了解

操作化——选对人培养人

责任化——严明的奖罚机制

查核化——检验有没有执行，价值创造、评价、分配、KPI

竞赛化——物竞天择、优胜劣汰、剩者为王

第四节：优秀团队的基本特征

凝聚力、协调力、执行力、学习力、影响力、竞争力

忠诚凝聚的团队精神

统一规范的团队标识

高层大力倡导与倾心支持

成员构成流动有序

人格力量的相互吸引

**随意的交往方式

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1、掌握销售团队凝聚力的本质

2、掌握提升销售团队配合效能的五种方法

3、掌握主动积极的应对心态

4、掌握销售团队凝聚力提升的四大要诀

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。