高层管理人员管理技能培训
衡量企业管理水平高低的一项重要标准就是高层干部管理的综合水平。企业的各项管理，没有哪一项不是以高层干部管理为基础并且通 过营运管控来实施的。因此，运作管理是全面提高企业素质的保证，没有高层干部管理做保证，全面提高企业素质，只能是一句空话，离开高层干部管理来谈企业管理是没有任何意义的。
创新不是某一个部门的事情。德鲁克说过，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。所以，创新是企业都要不停做好的事情。但是，企业做大了，制度，流程，文化都趋于固定，越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议，每天都对老问题唉声叹气，怨天尤人。因此，“如何激发员工创新能力”是摆在管理者面前的重大事项。学习创新思维和创新技法成为许多管理者学习创新的目标。
为什么高层管理者需要进行培训
1、管理者看不准甚至选错人，人才进来解决不了问题，空降兵阵亡率高？
2、不知道怎么培养，下属不愿意学，“恨铁不成钢”，花了力气效果甚微？
3、团队氛围差，员工士气低迷，留不住人尤其是骨干，留人就是“加工资”？
高层管理培训课程介绍
高层管理培训方案大纲
模块一、创新思维的认知
什么时候需要创新思维？什么是创新？
阻碍我们创新的主要因素是什么？
我们如何有效打破创新思维的障碍？
模块二、创新的焦点
找到初始的问题点
关注解决问题的目标
分解问题的技巧-排序与细化
模块三、创新的方法与工具
发散思维
头脑风暴：CAF，书写式
随机词法
交叉点
SCAMPER法
模块四、评估及初步选择解决方案
归纳思维
运用效益矩阵
权重计分法
模块五、完善解决方案
力场分析-实施解决方案的制约因素分析
找到完善解决方案的方法
制定行动计划
模块六、承诺与行动
展示方案：STAR，SCQA，5W1H，角色扮演
承诺执行成果
模块七、回顾方案执行情况